时代周报记者 吴平 发自广州

9月13日，安然资管将要裁员的音讯在市场上传布，51配资网，人心惶惶。不幸的是，传言很快被残忍地证明。

“9月14日下午4点摆布，安然资管内部会议完毕，颁布颁发裁员，正本包含基金经理和剖析师在内30人摆布的权益投资团队，除几个人之外，全副裁掉，公司给被裁人员两个月工夫用来找工作。”上海某濒临此事的公募基金人士对时代周报记者说。

“过去一段工夫，很多金融机构都展开了裁员，但没有须要特另外恐慌；由于存在时滞，前些年制造业不景气，目前初步传导到金融行业，必要极度警惕。”国家发改委国际竞争中心首席经济学家万喆对时代周报记者说。

资管龙头裁员

安然资管这次调整，是把权益部门撤消掉，全副改为委外，生存固收部门，将来转向量化投资。

依据安然资管的部门设置，总经理室下设权益投研中心、固收投研中心、资产配置中心、不动产投资事业部、风控中心、科技经营中心、独特资源中心等。

此中，固收投研中心就是负责债券投资，权益投研中心则负责股票投资，下设股票钻研部和股票投资部，而资产配置中心则下设量化投资部、基金投资部等。

9月14日当晚，安然资管就作出官方回应，指出：股票市场作为资产打点重要的投资领域，显然无奈舍弃。资产打点业务是安然的核心业务之一，保持资产打点业务可连续、安康开展是安然一贯的准则。安然资管正响应集团科技转型战略，加快操作人工智能对投资业务赋能，只能打造科技型资管公司。

“为适应市场环境变革，对内部组织和打点停止晋级、厘革、调整都是常态的工作。”中国安然(601318)人士对媒体回应此事称。

无论怎样，作为行业龙头的安然资管，选择闭幕权益部门，给市场带来触动一定是强烈的。

在中国资产打点行业，安然资管是巨无霸的存在。从打点资产规模的角度来看，安然资管排名第三，与第一名工商银行(601398)、第二名中国人寿(601628)资管的打点规模相差无几。

2018年上半年，中国人寿(601628)资管合并受托打点资产规模为2.81万亿元，而同期安然资管的打点规模也为2.81万亿元。

截至2017年底，中国各类资管产品规模总计约为100万亿元，由此计算，安然资管占据了2.8%的份额。

而全国保险资管机构打点资产规模，2016年底为13.72万亿元，也就是说，有20%是属于安然资管。

安然资产打点有限责任公司创立于2005年5月，注书籍钱15亿元，实际控制酬报中国安然(601318)保险 集团 股份有限公司，持有公司98.66%的股权。

在股票投资方面，安然资管是国内最早摸索量化投资的机构，2006年就组建了团队，目前，安然资管也是国内最大股票机构投资者之一。

依据安然集团2018年半年报，51配资网，安然资管负责安然集团的境内投资打点业务，蒙受委托，打点安然集团的保险资金。

2017年，安然资管实现净利润25.81亿元，同比增长16%，资产打点规模2.67万亿元，同比增长18%。

2018年上半年，安然资管增速有所放缓，其实现净利润13亿元，同比增长0.9%，投资打点规模到达2.81万亿元，同比增长5.4%。

主因并非会计原则

2018年1月1日，中国安然(601318)集团初步执行新金融工具会计原则。

依据此前的旧会计原则，安然资管买的股票，实践上可以计入资产负债表“可供发售金融资产”一项，比及卖出的时候，赚到的或者亏的钱，再计入到利润表的“投资收益”一项中，从而给当年净利润带来奉献。

“这样计算的益处是，无论股票在当期涨跌如何，只有不卖出，即便被套很深，也不会影响当期公司的净利润。”北京某证券公司金融行业剖析师对时代周报记者说。

但依据新的会计原则，将资产分类为：以摊余老本计量的金融资产 AC 、以公道价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产 FVOCI 、以公道价值计量且其变动计入当期损益的金融资产 FVTPL 。

无论怎样，股票都是必要以公道价值计量其变动的了，而且，大局部状况下，股票投资只能被划为FVTPL，也就是要计入当期损益，影响利润表。因为，只要非交易类权益威力够被特殊指定为TVOCI，限制和信息披露的要求都很高。

这样，从外表上看，的确股票投资对安然资管的利润表影响变大了。

此前的解释是，安然资管之所以裁员，是因为不得不实行新会计原则，为了不给利润表构成颠簸，才把资金转为委外。

“但实际上，安然资管此次调整应该与会计原则无关，因为，即便完全委外并交给安然大华基金，但仍然无奈制止对利润表构成颠簸。在新会计原则下，投资基金的钱，与本人间接买股票一样，大大都状况下，也是必需以公道价值变动计量，而且划入FVTPL，计入当期损益，股票配资，并构成当期利润颠簸。”上述北京剖析师对时代周报记者说。

金融业裁员

实际上，金融业的裁员早已在人不知;鬼不觉中发生，市场下跌、宏不雅观经济变动只是阶段性加速了这个趋势。

2017年，五大国有银行员工数量总计减少2.7万人，此中，建行减少9861人、工行减少8701人、农行减少9391人。被裁掉和减掉的主要是前台柜员和老员工。

建行员工总数为37万人，工行为46万人，农行为51万人，按此计算，2017年三家裁掉和减掉的人员数量占比别离为2.7%、1.9%、1.8%；而五大行员工人数总计为175万人，按此计算，2017年，有1.5%的人员被裁掉和减掉。

不过，比拟起来，国外的银行裁员的比例更大。

2018年2月，澳洲黎民银行NAB颁布颁发裁员18%，砍掉了6000个员工。同期，澳洲四大银行颁布颁发将裁汰掉的员工数量总计凌驾2万人，占比到达12%。

裁员中，当事公司通常都喜爱归罪于人工智能。澳洲黎民银行总裁暗示，“我们将从头评估这些员工有多少事情可以由AI完成”。

这的确是互联网浪潮下的局势所趋。截至2018年6月30日，余额宝吸收的货币基金总规模到达1.86万亿元，已经凌驾中国银行(601988)2017年底的活期存款余额。但余额宝员工总人数也不过3000人摆布。

2017年3月，世界知名资管公司贝莱德就曾改用机器人投资，从而裁掉了主动型基金部门40多个职位，包含7名基金经理。

2018年上半年，a股上市的23家证券公司，总计净裁汰掉员工数量735人，此中招商证券(600999)裁汰员工力度最大，裁汰员725人；中信建投(601066)证券其次，裁汰513人。

2018年3月，约翰·鲍尔森的对冲基金也颁布颁发大规模裁员。约翰·鲍尔森由于在2008年金融危机中做空美国房地产市场，赚取了巨额利润，《史上最伟大的交易》一书讲演的就是他的故事。

但2011年以来，约翰·鲍尔森对冲基金公司的资产规模从380亿美圆缩减到90亿美圆；裁员的名单中，以至包含许多打点层以及合伙人。

国际上有一个专门的代际术语“千禧一代”，指的是生于1982年到2000年之间的人。各类营销人员绞尽脑汁地从各个角度理解他们的喜好，等待能取得他们的喜欢。

美国商业原形剖析师约翰黑格斯图恩曾经查询拜访了1500位“千禧一代”使用银行的方式和喜好，此中包含使用的工具、停止的操纵和使用的频次等。

查询拜访发现，“千禧一代”中基本不用实体银行的占38%，一个月少于一次的占26%，两者相加凌驾了被查询拜访者数字的一半，这些人简直不进实体银行，在线技术是他们使用银行功能的主要门路，而智能手机为主要操纵工具。

花旗银行曾颓废地大约，2015–2025年间，银行业将裁员30%。

“科技的开展，让时代变革得更快了，金融从业者更必要一直蒙受再教育、再培训。”万喆说。

再良好的金融业人员，假如不在成本上或常识上给本人加杠杆，可能也要掉队了。