决策主力记者：任伯懿 决策主力编纂：师安鹏

▲ 多年以后再回忆，2017年对西安来说会是很特另外年份。

托管西咸新区，出台“史上最宽松户籍政策”，自贸区揭牌，人才新政，西商大会，一系列厘革新政与政策红利，催动着这座寂静多年的都会加快奔跑。

此刻看来，这更像是在为西安国家中心都会与国际化多数市所做的筹备。

对于进入西安的一线开发商来说，这一年同样值得铭记，西安房地产销售榜前十中，全副是大牌房企的面孔。

很多媒体将这次事件，视作一个标识表记标帜——西安进入了大牌房企时代。

可一个时代的降临，又怎会一夜之间完成，其实多年前就已埋下伏笔。

重新世纪初年，一些大型房企陆续登上这片“新大陆(000997)”初步，随同着房地产业的黄金开展期，西安房地产格局就已经悄悄扭转。

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西安进入大牌房企时代的前夜。2014年。

西安房地产开发投资增速与房价下跌同时呈现，很多本地小房企已经处在跌落深渊的边沿，它们把宝押在2015年。

实际上2015年上半年的情形也不乐不雅观。

尽管当年西安商品房销售面积上涨不少，但房子均价却下降了。

很多钻研机构把这种场面称为“以价换量”，用老苍生(603883)都懂的话说，就是“薄利多销”，此中几多无法，只要开发商心里大白。

如此场面，固然可归咎于宏不雅观经济的新常态运行。房地产作为周期性行业，经过市场的繁荣后，需求萎缩，在所不免。

只是对西安来说，那几年市场的低迷与凌乱，起因更多还在内部。

首先是监管，其时五证不全违规售房的现象比比皆是，违规行为得不到有效监管和及时纠正，51配资，构成了必然凌乱。

其次是环境，与东部都会比拟，其时西安的营商环境并不乐不雅观，开发商进入后，在拿地、开发、销售等环节均有诸多掣肘，市场合作不充裕。

再次，波及城改、棚改的项目，品牌开发商一般不碰。一是不能，二是不敢，拿不到城内优异地块，难有好的项目问世。

▲ 此般情形下，品牌开发商不愿大规模进入，西安的房地产环境也就尔尔。

那时候，郑州、成都、合肥，以至兰州的房价都已赶超西安。

西安就像一块凹地，谁都知道，这里将来不成限量，但就是缺一把火。

最“暗中”的时候，也往往就是离拂晓最近的时候。

2015年，央行五次降息五次降准，金融环境逐渐宽松，中央从供需两端初步全力化解房地产库存，从国家层面的屡次喊话到一系列救市之举来看，2015年下半年的房地产回暖态势已然十分鲜亮。

这对很多开发商来说是个信号，此时，向西安进军，是再适宜不过的机会。

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2015年,西安房企成交额Top10榜单中，一线房企一举揽下了前四席。

谁会知道这预示着西安房地产市场一个新时代的降临呢？接下来的两年，西安市场集齐了全国房企的前20强，群雄逐鹿，西安楼市从未如此酷热。

但浇冷水的来得很快。

2017年末，有从业者预言，2018年会是西安房地产维权最多的一年。

理由很简略，西安经过一年房价的猛涨，市场简直陷入疯狂，高周转、烂尾盘、全款销售，确实带来了很多问题。前些年市场凌乱期埋下的隐患，也在此时集中爆发。

对于品牌房企来说，面临选择，是借着局势趁火打劫，还是坚守品质深耕市场？

想要持久与西安独特开展的房企，都选择了后者。

▲ 以融创为例，先是亮生产品的硬实力，依托重庆、上海两大产品研发基地和500多名设想师团队，在西安引入“壹号院系”、 “宸院系”、“桃花源系”、“印系”等多个高端系列。

西安壹号院，全制品的精装平层大宅，智能化寓居系统与细致入微的工艺，让更多人见识了融创中国TOP系产品的品质；

揽月府，居雁塔中轴，秉承北方中式园林的底蕴，打造西安山水院墅的生活方式……

从高层到洋房，再到中式合院，最好的股票配资网，每一次设想的改革，融创总会带给这个都会新意与差异。

其次坚持高端精品战略，尊重土地价值，依据市场必要量身打造。当场取材地布列组合，让很多产品的精装反而成了行业标杆。

▲ 内部人士认为，“房地产开展到如今，小开发商根本上都被裁减了，剩下的是大开发商的合作和对决，而胜利并没有秘诀，融创最大的劣势是执行比他人坚决，做得比他人极致，这是最大的劣势。”

好比曲江印，现代与时髦的联结，世界顶级团队带来的设想计划，让项目成为世界级的豪宅经典。

从城西的蘭园到雁鸣湖的融公馆，从航天城的揽月府到东二环的西安壹号院，最好的期货配资网，多点规划之下，融创迅速站稳了脚跟。

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识别一家房企对一个都会的赤心，看它的土地储蓄就够了，固然，反过来，这也是一家房企能够深耕一座都会的前提。

融创2019半年报显示，其在全国约35个都会的权益土地储蓄凌驾了100万平米。

此中，有11个都会凌驾了300万平米，这里面就包含西安。

融创进入西安4年，仅在大西安区域就开发了20多个项目，项目遍布东二环、浐灞、高新、航天新城、城西、长安、咸阳、临潼等热门区域。

快捷入局，沉心深耕的暗地里，更多的是赤心。

走过了凌乱无序与万马齐喑，进入大牌时代的西安房地产市场，对大型房企来说，彼此在资金实力上差距不大，真正的合作就是产品和效劳，以至高品质效劳的合作，已成为新常态。

仍以融创为例，在西安的4年工夫，联动21个项目，创建52个业主社群，为业主举办了数千场流动。

除此之外，融创还在整合医疗、餐饮、生活等都会资源库，为业主提供专属效劳，搭建圈层，这被融创概括为本人独有的高端生活价值体系——归心。

▲ 融创进入西安并不算早，对这座古城而言，融创还只是一个“新西安”。但短短四年工夫，融创用一个个精致的项目与用心的效劳，能够领一城风尚之先，殊尴尬得。

西安房地产市场开展到本日，早已过了砸钱混战与资源比拼的年代，开发商更愿展示的形象是现代都会的成立者、美好家庭的铸造者以及社区生活的经营者。

市场充裕合作，产品选择多样，购房更像是在选择将来的生活方式与生活效劳。

如融创这样的一线开发商，正在把更优异的产品与新的生活方式带入西安，把每一位业主的生活方式连贯起来，为他们发明更多可能。

格局已变。

战略晋级后的融创，将做中国家庭美好生活整合效劳商作为至高信条，这是一条不那么容易的路，固然，也是一条更久远的路。

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