私有化之后，高瓴成本以57.6%的股份参与到百丽控股股东的行列，波及交易金额约300亿港元。

　　“但凡女人路过的处所，都要有百丽。”这是多年前，百丽的一句广告语。

　　记者从港交所官网得悉，百丽时髦集团（下称“百丽时髦”）已于近日正式递表，拟申请在港交所主板上市。这次申请上市，公司方案将募集资金用于归还短期银行借款，进一步开展公司的品牌及产品组合用于投资技术举措，以及用作营运资金及其他一般企业用途。

　　2017年7月，百丽国际颁布颁发从港交所私有化退市，随后被拆分为两大块业务，时髦鞋服业务归此刻的百丽时髦所有，股票配资，旗下的运动鞋服板块滔搏已登陆港交所。这一次，“鞋王”是否重拾昔日的辉煌光耀？

　　“一代鞋王”

　　百丽的开创人邓耀领有一段颇为传奇的人生经验。

　　邓耀出生于上个世纪30年代（1934年）的中国香港。依据坊间质料，20多岁的时候，邓耀初步当学徒，并在十年后就领有本人的小型工厂；上个世纪70年代，他初步自设鞋店。彼时正值厘革开放，在业内已颇有名气的邓耀决定提供设想给中国内地的工厂，制成后再购回香港售卖，BELLE（百丽）这个品牌也在1979年于中国香港面世。

　　随着中国内地出产市场的开展，邓耀在1992年初步开展百丽品牌的内销市场。其时，不少在内地设厂的港商，最多只能争取到10%至15%内销权，但邓耀是第一个早年将外国经历带回内地的港人，他为工厂争取到30%的内销权，加速了其全力开展内销市场的步骤。

　　起初，公司在深圳和广州以批发的形式卖货给来自各地的批发商，配资，但好景不长，冒牌假货随之呈现。为了护卫品牌，1994年，邓耀决定开设专卖店，并以特许运营形式开展销售网络，杜绝市场上假货的销售门路。

　　凭仗着迅速霸占百货商场等线下渠道，经过多年的开展，邓耀的“鞋履王国”已普遍内地各个省市，百丽还曾间断12年位居中国女鞋销售榜首位，也被市场称作中国的“一代鞋王”。

　　2007年5月，百丽国际（全称“百丽国际控股有限公司”）在港交所上市。依据公开数据，2010年，公司占中高端女鞋市场46%的份额，远高于位居第二名的鸿国国际（6.5%）；2012年，公司在内地开设自营零售店多达17564家；在其最辉煌光耀的2013年，百丽国际的港股市值一度凌驾1400亿港元，成为中国最大的鞋履零售商。

　　2011年，邓耀在福布斯全球排行榜以40亿美圆的资产位列全球第281位，位列港台富豪第9位。

　　私有化退市

　　好景不长。曾依靠快捷扩张线下渠道开展起来的百丽，却一直遭到时代的打击。

　　2013年，百丽国际的营业收入增速鲜亮放缓，同比增长仅1.51%，远低于此前动辄百分之几十的增速；也是在这一财年，公司的净利润呈现了上市以来的初度下滑，同比下滑2%。

　　依据财报，2015/2016财年（2015年2月28日至2016年2月29日，会计年度起止日期下同），公司的净利润再度同比下滑38.41%。百丽国际当期的鞋类零售网点有所收缩，内地鞋类零售网点净减少366家。一方面是局部百货商场着手停止业务调整或者构造转型，另一方面是受整体出产市场低迷的影响，公司对局部前景欠佳的店铺停止关店。

　　记者理解到，百丽国际也曾砸下数十亿元资金两度试水电商，但是庞大的线下渠道让这位“鞋王”难以取舍，最终只是将电商平台当成清理过季款的渠道，没能胜利将产品搬到线上。

　　2017年7月，在发布完2016/2017财年后不久，公司颁布颁发将从港交所退市。这一音讯公布的三个月前，百丽国际已发布了要约人方案通过协议将公司私有化并从港交所退市的公告，要约价格为6.3港元/股，对应估值约531亿港元，接盘者则为高瓴成本。私有化之后，最好的股票配资网，高瓴成本以57.6%的股份参与到百丽控股股东的行列，波及交易金额约300亿港元。

　　据相关媒体报导，高瓴成本的开创人张磊曾公开走漏过投资百丽国际的初衷。“百丽的直营门店每日进店人数有600多万，依照互联网的概念就是600万的DAU（日活泼用户数量），这在互联网企业中都是能排到前几名的。如今线上流量获取老本越来越贵，流量入口正从线上向线下转移，百丽的2万家直营店的线下流量入口尤其显得可贵”。

　　重振旗鼓

　　在高瓴成本操盘下欲重返港交所的百丽，又出现出哪些与以往差异的边幅？

　　私有化后的百丽国际被拆分为两家公司，此中旗下的运动鞋服板块滔搏（全称“滔搏国际控股有限公司”）已于2019年在港交所上市，而时髦鞋服业务则归此刻的百丽时髦所有。依据财报，2020/2021财年，滔搏的营业收入已凌驾350亿元。

　　公开信息显示，截至目前，百丽时髦旗下领有包含BELLE、STACCATO、TATA及BASTO等13个自有品牌和7个竞争品牌，范围涵盖女鞋、男鞋和童鞋及服装、包袋及配饰等品类。

　　招股书显示，2019/2020财年至2020/2021财年及2021/2022财年前三季度（下称“呈文期”），百丽时髦实现营业收入201.14亿元、217.37亿元、176.27亿元，对应净利润别离为16.65亿元、26.16亿元、22.97亿元。公司的收入主要由鞋履和服装两大局部形成，此中鞋履板块仍是公司重要的收入来源，孕育发生的销售收入别离占各期公司收入比重的87.8%、86.3%、86.6%。

　　《国际金融报》记者理解到，私有化后的百丽时髦还针对鞋履业务制定了一系列的举措，此中就包含在线上业务投入大量资源，在电商平台（如天猫、京东及唯品会）及社交平台（如抖音）开展业务；加快数字化转型，配合垂直一体化价值链，成绩业内当先的“订、补、迭”供应链形式及其他合作劣势。

　　据弗若斯特沙利文统计，线上渠道收入对公司的奉献由截至2016/2017财年的不敷7%，回升至2021/2022财年前三季度的凌驾25%；与此同时，截至2021年11月30日，公司的线下零售网络有9153家直营门店，与巅峰时期的超2万家门店也有了鲜亮缩水。

　　从上述数据也不难看出，只管百丽时髦近年来开展线上渠道，但目前线下零售市场仍是公司重要的收入来源。

　　著名顶层设想专家、清华大学品牌营销参谋孙巍对记者暗示，随同着零售业的分化和晋级，电商平台、社交平台及线下零售网络是鞋业全渠道营销的三驾马车。“作为市场份额第一、营收200多亿元的时髦鞋服集团，定位中高端的百丽，只能将一二三线都会及线上平台作为核心市场，目前来看线上线下(行情300959,诊股)3:7的比例比较合理。假如进一步加大营收，就必要渠道下沉更多三线都会”。