决策主力记者：王晶 决策主力编纂：文多

■他来自：工业富联(601138)

■公司市值：3633亿元 截至1月9日

■核心合作力：精细制造，工业互联网，智能制造，体量劣势

■机构不雅观点：“受益5G全周期成立”，“看好公司工业互联网改造逐步兑现”

这艘超级航母的“舰长”——工业富联(601138)董事长李军旗，在去年底、今年初收成了众多荣耀与必定。2019年11月8日，在由今天股市行情网主办的“2019第八届中国上市公司顶峰论坛”上，李军旗取得“2019第九届中国上市公司口碑榜”最佳董事长奖；2020年1月9日晚，他又被新浪财经等机构评选为“2019十大经济年度人物”之一。由此他也进入了今天股市行情网《专访董事长》视线，成为第一季开篇访问对象。

2019年底的一天，工业富联(601138) 深圳龙华基地迎来了一批参不雅观者。他们是来自全国各地的上市公司高管，在看完简直不用工人的自动化消费线——“熄灯工厂”后，人群里忽然发出一声感慨：“再也不是我印象中的那个富士康了。”

工业富联(601138)是富士康集团旗下公司，它从创立的那一刻起，担负的使命即是率领富士康这艘航母实现转型。而在舰岛上号令的人物，即是李军旗。

12月6日的采访中，李军旗说得最多的，仍然是工业富联(601138)、智能制造。他回应了投资者、行业关怀的问题——富士康如何挣脱代工、对“人海战术”的途径依赖。

这位说话声音并不大，脸上随时会带着微笑的董事长，更是一位名副其实的“学霸”，跳级、提早结业等词汇，曾贯通他的求学生涯。

此日，李军旗也为数不久不多地向媒体谈起了本人的人生经验，这段从学者“出山”当上董事长的经验，则向更多人，尤其是学生们展示了一条胜利的途径。

求学时，给校长打了个“痴心妄想”的呈文

1989年，华中理工大学 今华中科技大学 召开了一场“机械制造走向2000年”的研讨会。

作为机械工程领域的权威专家，杨叔子院士 1991年中选为中国科学院院士 插手了会议，并在国内初度提出了“智能制造”这一概念。

两年之后的1991年，一位出生于河南农村的青年，考取了华中科技大学的硕士钻研生，并成为了杨叔子院士的学生。这位青年就是李军旗，他成为了国内最早存眷智能制造的一批人。

李军旗其时钻研的标的目的是故障诊断专家系统，也是人工智能在智能制造方面的初阶应用。两年后，硕士还没结业，51配资，李军旗跳级读了博士，选择了一个故障诊断跟智能制造相联结的标题问题继续往下钻研。

鉴于其时国内的智能制造尝试室硬件环境，读了一年博士后，杨叔子院士引荐李军旗去日本东京大学继续学习。那时候的日本制造如日中天，东京大学刚刚建成一个世界当先的智能制造尝试室。

回顾起求学经验，李军旗笑得安宁，“在日本优良的根底和条件下，那时候我拼命地进修，很多时候是坐最晚一班地铁回家”。仅用3年工夫，李军旗取得东京大学博士学位，随后进入高知工科大学停止网络制造专业博士后钻研。

最后一班地铁，是李军旗回顾求学时提起的记忆符号 富士康集团选择这样一位文质彬彬的“学霸”作为3000多亿市值的上市公司掌舵人，自然有无数理由，而李军旗在智能制造、网络制造方面的沉淀，或是这些理由中的一个。

除了学术上的积攒外，李军旗“固执”的精力特质，可能是富士康集团看中他的此外一个理由。

这种性格特质在他青少年时代就显现了出来。

1988年，李军旗被保送至沈阳工学院 现沈阳理工大学 机械工程系。为了减轻家庭累赘，他大胆地想到了提早结业这个法子。接着他就给学校打呈文，最后还找到了校长。不过学校并差异意他这种“痴心妄想”的要求。

李军旗竟然还不放弃，又继续找教师、学校指导“商议”提早结业，尽显他对达成目的的固执劲。

后来学校终于给出了条件：三年级的时候把四年级课程全副修完，并插手测验。李军旗顺利地完成了这个任务，而且每门都到达了良好，得以提早结业。

随后他又以前几名的成效考上了华中科技大学。因为成效好，学校方案把他调剂到学科成立相对较弱的专业，结业后可以间接留校。但李军旗一心要做杨叔子院士的学生。

“固执”劲头上来后，李军旗就在火车上给杨叔子院士写信，表白本人的想法。其实那个时候，两人还未见过面，但最终的成果是，他的愿望实现了。

“他只有把标的目的确定了，想分明了，就必然会始终如一地往前走，不达目的绝不罢休。”工业富联(601138)内部的一位高管这样评价李军旗。

求学时的强大执行力，随后也被复制到了事业上。

参谋身份出山，“学霸”如何率领工业巨人

“我们李博 士 是钻研刀具的。”一位工业富联(601138)的内部人士用这种通俗易懂的方式，向记者介绍李军旗后来的钻研领域。

刀具？是的，但不是菜刀，是纳米级精度的、切割手机零部件的刀具。

李军旗进入富士康体系后，最先担当的是高级技术参谋

这种刀具的暗地里，即精细制造时代的需求。而拉开精细制造时代序幕的，可以说是大家都相熟的诺基亚手机。

20年前，诺基亚的功能手机成为市场热销的电子产品，但因手机体积较小，对精细制造技术提出极高要求。

其时手机摄像头的像素只要30万，但制造它的模具却必要纳米等级——5纳米的外表光洁度，100纳米的外形精度。要做到这样的超精细加工，只要日本、德国这些工业兴隆的国家才华够做到。

对于精细制造技术，李军旗并非没有想法。在钻研了近十年的智能制造、网络制造后，学术上达到了“顶峰”，对于下一步，他有点茫然。也是为了进修更先进的技术，他选择了精细加工作为本人新的学术标的目的。

2006年9月，李军旗参与富士康科技集团旗下富泰华工业 深圳 有限公司，任高级技术参谋一职。今后，初步了他的另一番人生。

自2006年进入富士康后，李军旗他们自主研发了纳米加工机，攻陷了铝合金精细切削、不锈钢精细切削等难关。

假如不是出格相熟行业，很难了解切个不锈钢怎么就成了“难关”？

简略来描述，把豆腐、土豆切成丝不难，但要把排骨切成丝，那就不是人类厨师的工作了。

不锈钢就像食材里的骨头，硬度很高，因而加工也十分艰难，何况精细切削。但2017年时，客户要把一款手机的铝合金外壳改为不锈钢，因而必需有这种技术。

其时，工业富联(601138)把全球顶尖的刀具公司请到了深圳，但没有一家企业能攻破难关。于是李军旗他们做了个决定，好吧，那就干脆本人上，本人去研发。最终，他们也的确胜利了。

精细制造，只是李军旗新的钻研趣味，也只是现代制造业提出的各种要求之一。而李军旗的学士才干——智能制造，才是现代制造在宏不雅观上的大命题。对工业富联(601138)来说，必要下的功夫也多得多。

工业富联(601138)的智能制造和工业互联网理论，也是“干脆本人上”——首先在工业富联(601138)本身的工厂里展开。

李军旗的做法是，先在工业富联(601138)本人的某个领域测验考试，若能提质、增效、降本、减存，才会逐渐推广到高庸俗企业和供应链，然后是跨行业、跨场景到其他领域。

工业富联(601138)2019年第三季度财报显示，截至第三季度，工业互联网处置惩罚惩罚计划在工业富联(601138)内部取得推广，实现了销售费用下降19%、打点费用下降23%的成就。

此外，期货配资网，工业互联网给工业富联(601138)带来的扭转中十分鲜亮的一点是，每年用工数量在减少。李军旗暗示，随着工业互联网在公司的推进，传统业务人数在趋势上会稳步下降。

以工业富联(601138)深圳的“熄灯工厂”为例，改造后的消费线从318位工作人员降至38位，消费效率提升30%，库存周期降低15%。

目前富士康内部使用的工业机器人数量凌驾8万台，散布在全国各地超40个工厂。

记者在12月13日也专门参不雅观了工业富联(601138)的熄灯工厂。

熄灯在这里不是比方——诺大的车间里，只要一些微弱的小灯，简直没有工人，但机器一刻不竭地唰唰运转，产品便一件件被消费出来。

李军旗认为，智能制造一方面是要实现制造过程的可预测性、可控性、无忧消费。另一方面是为了优化人力构造及老本。

“熄灯工厂”已经建起，但工业富联(601138)的智能制造技术并不满足于自给自足。

从“代工”走向“带工”

在改进内部消费效率方面阐扬优良作用后，工业富联(601138)希望从“代工”走向“带工”，输出智慧，对外赋能。

“代工”的“代”，指的是取代。而李军旗所说的“带工”中的“带”字，有率领、动员的意思。

工业富联(601138)董事长 李军旗 在2018年致股东的一封信中，李军旗这样写道：“工业富联(601138)往前迈出的每一小步，城市成为照亮身后千千万万中小制造企业前行路线的微光。”

这些照亮其他制造企业路线的光，工业富联(601138)将它们别离归纳为：常识赋能、数据赋能、人才赋能。

常识赋能，是一道间接照进厂房的光。工业富联(601138)公开各种内部案例及处置惩罚惩罚计划，同时也为央企代表们做智能制造及工业互联网培训。

数据赋能，是一道对公司HR很友善的光。通过Fii Cloud云平台建设竞赛平台，将经过脱敏后的数据奉献给国家选拔人才；

人才赋能，一听就知道，不只对HR，是对整个公司都很友善的光。创立富士康工业互联网学院，内部造就一千多名既把握专业领域常识又懂得工业大数据、工业人工智能和工业软件的复合型人才。

可以看出，工业富联(601138)多维“赋智”，不只为工业互联网开展解“人才之渴”，还鞭策传统制造领域人才技能再造。

不过，对其他公司赋能，往往会面临行业差异，规模纷歧，需求差异等难点。

对此，李军旗看到的是，差异客户的规范或规格各不雷同，但是在跨领域赋能方面，大家总有一些共性的存眷点。同时，工业富联(601138)会选择和公司制程存眷点类似度较高的行业赋能。

关于这个共性的存眷点，其实很广泛。李军旗经常提到的一个例子是对“高铁轨道修复”的跨界赋能。

铁路轨道因高强度的摩擦，会呈现凸凹不服的状况，影响火车运行的不变性和安详性，所以每隔一段工夫，必需对铁轨停止修复

2018年的一天，李军旗偶然在报纸上理解到了这点，并且还得知，我国修高铁轨道的刀具还被外国公司控制。

李军旗意识到，不锈钢 如手机壳 的加工，不就和高铁资料的特性类似？工业富联(601138)或许能处置惩罚惩罚这个问题。

于是工业富联(601138)的团队立刻展开攻关，最终在半年内实现技术冲破。

依照这一找共性的思路，李军旗的结构是，工业富联(601138)的对外赋能会从“行业”+“区域”两个维度同时停止。行业方面，已经在轨道、能源、航空等领域实现了对外的才华输出；区域方面，初步在山西、湖南等地，围绕一些都会的财富转型晋级需求规划。

“给工业富联(601138)一个相对较宽松的环境”

对一家营收高达4000多亿元的庞大企业施行厘革，不是一般人能完成的。

工业富联(601138)的一位高管讲述记者，李军旗的生活比较简略，不吸烟、不喝酒、饮食油腻。他最大的趣味，是工作。周六对他来说是固定工作日，周日则会插手一些学术或政府的流动。

这位高管还给了一个数据化的形容——李军旗每天根本上凌驾18个小时都在考虑工作上的事情。

一天才24小时，配资，这位高管凭什么认为李军旗除了睡觉，都在想工作？他不雅察看到状况是，“无论是每天高下班的车上，还是出差的路上， 李军旗 根本都是在打电话安排工作或者探讨工作”。

李军旗学者气质的外貌下，有一种强大的专注力。

再用一件事情来说，2017年时，公司有一项技术不停没有冲破。李军旗本人率领技术团队在现场停止探讨、测试、改善，间断一个月根本都是半夜才分开。

在工业富联(601138)，“产品每年都有变革， 会 提出新的要求，相应的技术就要更新迭代，我们不能像过去一样，用几年工夫来钻研开发，必需在几个月 内 就胜利”。

听完这些，记者提了一个对所有人都适用的问题：“你觉得本人平常的工作压力大吗？”

李军旗像采访中任何时候一样，寻常地笑了笑：“压力太大。”

但这个“大”字暗地里，每个人有纷歧样的水平。对李军旗来说，这个水平无奈量化，只是可以归纳。

从大环境来讲，制造业的转型晋级火烧眉毛。在摸索未知的时候，如何转？怎么胜利地转？转向何方？

而从他个人来说，从学界到商界的个人跨度，也极具挑战性,“当上市公司的董事长我没想过。但把这个岗位交给你自然有他的道理。既然在这个位置上了，就要扭转本人，挑战本人。”

身为几千亿市值的上市公司掌舵者，李军旗还要对公司和股东负责，尤其在工业富联(601138)上市之前，市场把工业富联(601138)视为标杆企业，后续经营是否交出让人满意的成效，也是当下李军旗面临的考验。

富士康提出，要做跟阿里、腾讯比肩而立的互联网公司：

阿里巴巴处置惩罚惩罚人与物的互联关系；腾讯专注人与人的互联关系；

那么我们的工业互联网就是物与物的关系、机器与机器的关系。

就目前而言，还很难下结论说工业富联(601138)转型已经取得了胜利。公司目前的营收主体照常是传统的硬件制造业务，对外赋能的案例也还不够丰硕。要酿成工业领域的阿里巴巴、腾讯，研究智能制造的李军旗，担子照常千钧重。

不过，与凡人差异，李军旗排遣压力的方法不是运动健身、打牌旅游，而是沉着地剖析、考虑。

“从过去这么多年来看，我不停接受着各种千般的挑战，当挑战摆在面前，沉着地剖析，深深地去考虑，看看有没有另外可以借鉴的经历，一直进修、摸索，把压力酿成动力。”李军旗说道。

高管的压力，在一些企业里会被层层下传。

但李军旗是温和的，“我希望在一个比拟照较宽松的环境中，员工能够严格要求本人。”

除了学识、固执、专注，他的这个打点不雅观点，或许也暗合了转型中的富士康。

记者手记：比本人良好的人还比本人更努力

收支园区都必选刷卡或者刷脸威力通行的富士康工厂警戒森严，散发着一丝神秘的气味。12月月朔个阳光明丽的上午，记者走进位于深圳龙华园区的富士康，亲自感遭到富士康向工业互联网转型后的新变革。

在环境柔美的园区内步辇儿粗略10分钟，便可抵达李军旗的办公室。那是一间足够宽敞的房间，装修并不奢侈，以至走漏出简朴。在整洁的办公桌后面，有一个宽容的柜子，上面摆放了诸如“深圳市龙华区突出奉献人才”、“君集杯”技术创新十大人物等奖杯。此外，到处可见的还有各种专业册本，好比《中国制造2025》、《重构数字化转型的逻辑》，日文原版的“消费加工用品”和“切削刀具”类册本。

依照约定工夫，李军旗出如今办公室。他给人的第一印象是儒雅、客气和一点点矜持，他的身材有些清瘦，没有这个年纪的董事长常见的肚腩，但这并非是因为健身，而应归功于油腻的饮食习惯。

只管上任后李军旗的知名度较高，但网上关于他个人的质料却很少，外界对他率领的工业富联(601138)转型也颇为疑虑。此次，他坐下来，系统地蒙受了记者的专访，讲演了鲜为人知的发展和就任历程。整个采访过程，李军旗思路明晰、逻辑严谨，将艰涩的工业转型用最简略、易了解的表述向记者停止理解说。

采访完毕后，一位相熟李军旗的高管向记者走漏：他每天根本上凌驾18小时都在考虑工作上的事情，工作是他最大的趣味。这让记者十分惊奇，由此想到一句话：可怕的不是他人良好，而是比本人良好的人还比本人更努力。

决策主力记者王晶

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