A站回来了。

在发出那句“我想再活500年！”一年多后的本日，A站重现站在了二次元的赛道上，而此次，身边多了一个“好爸爸”快手。

作为曾经最早的ACG圣地，此刻大家说熟知的鬼畜、金坷垃等最初都起源于A站。十二年前，以动画连载为初始形态的AcFun在武汉建设。在漫长的发展中，A站被一直的“颠来倒去”，运营者换了一茬又一茬，A站和青出于蓝的B站的差距也越来越大。2018年，12岁的A站究竟走到了接近死亡的至暗时刻。

拯救A站于水火的是快手。2018年6月，快手完成对A站的收购。在被快手“拯救”后，A站进入了长达一年的缄默期，直到今年再次整装待发。

重回群众视野的A站确实发生了一些变革。更好用了，页面有了新的变革，视频播放不卡了，新用户的涌入更是带了久违的热闹。但事实上，变革远不止用户的体验，A站内部也正在经验了一轮新的扭转。在蒙受包含《今天股市行情网》在内的记者采访时，“偏重UGC层面”是A站新任负责人文旻重复强调的，他说，围绕内容消费必然是A站重心中的重心，商业化A站已经筹备好，但要期待机会。

此刻，经验了一年的寂静后，那句无数人熟知的“天下漫友是一家”正在从头被提起，12岁的A站也正在从头书写它的新故事。

决策主力记者 温梦华 摄

过去：从最早的ACG圣地到接近死亡的至暗时刻

2018年算的上是A站的至暗时刻了。此刻再回过头来看，老用户们照常记得2月2日那天的表情。

那一天，A站官方微博发声，“我想再活500年！”，并辅以泪流满面的心情。看似打趣的一句话，却将这家创立十多年的老牌互联网公司的无法和不甘心摆上了台面。而和A站的无法造成明显比照的是音讯下面老粉们一条条“爱你”“留下”“60年的约定呢”的不舍。

A站官方微博截图

作为很多人初识二次元的发源地，AcFun全称“Anime Comic Fun”，意即“天下漫友是一家”，这是A站当初创立的初心，也是十多年来被广阔粉丝们看做是最有情怀的处所。

决策主力记者 温梦华 摄

2007年，以动画连载为初始形态的AcFun在武汉建设，成为国内首家弹幕网。两年后，A站便因机器故障，间断一个月无奈访问。也就是在那一年，A站老会员徐逸花了三天，建设了一个叫mikufans的临时站点，后来改名Bilibili，成为了此刻A站最大的合作对手。

同为二次元社区，但A站和B站却走出完全差异的两条路，很大一局部起因在在于A站暗地里“领头人”的频繁变动，A站多舛的命途则从2010年初初步。其时，A站开创人之一Xilin以400万的价格发售了A站，接手A站的是棋牌游戏平台边锋网络以及边锋武汉分公司总经理陈少杰。不过，A站的新东家愈加存眷游戏直播业务，其时陈少杰在A站内部从创立了直播业务板块，也就是斗鱼的前身。

2014年，陈少杰将A站转手卖给了手游公司晶合思动的开创人杨鑫淼。同年，奥飞娱乐(002292)入股A站。2015年合一集团成为A站新股东，而且再度重建打点团队，由孙旻担当CEO。

公开质料显示，2016年，A站取得了软银中国成本6000万美圆的投资，同时A站颁布颁发莫然出任公司CEO，原CEO孙旻将出任总裁。但仅仅3个月后，孙旻便离任。

决策主力记者留心到，短短十年间，尚未实现盈利的A站暗地里的资原本了一轮又一轮，打点层已经更换了4代。

在取得软银中国成本的融资后，A站在2016年下半年还先后相继取得了华策影视(300133)、中文在线(300364)的融资。当年8月，华策公告称拟向A站增资5000万元，投资完成后持股比例不低于2.7%；而年底时中文在线(300364)则以2.5亿元的增资认购价款认购A站约183.8万元新增注书籍钱 即认购标的公司股权比例为 13.51% ，按此估算，2016年底时A站的估值约18.5亿元。

2016年11月中文在线(300364)增资完成后，A站股东状况 中文在线(300364)相关公告

与此同时，A站交出的成效单也不尽如人意。中文在线(300364)公告显示，2015年A站营业收入近363万元，净利润则吃亏1.13亿元；到了2016年前三季度，A站营业收入不敷百万元，净利润则吃亏1.46亿元。

2018年，在经验了数次宕机、打点层不稳、CEO频繁更迭、融资艰难等一系列危机后，A站在2月发出微博音讯后便陷入了缄默。

直到4个月后，市场给出快手并购A站的音讯。随后10月的时候，A站的用户们在新番《佐贺偶像是传奇》中打出“欢迎回来！”这样的弹幕。最终，《佐贺偶像是传奇》发明了2500万播放量。

“8年ACer如今还是习惯性每天打开看，等待A站再一次兴起，希望A站不停在，我等待A站的回归。”一位A站老用户留言暗示。

如今：补完窟窿和短板 初步重金搀扶UP主

尽管命途多舛，但不成否定A站在二次元群体中的影响力，快手收购A站时，依据2018年A站股东中文在线(300364)披露的公告估算，其时A站的估值约为10.3亿元。

一年了，A站复苏了吗？

“其实A站的规模略有缩小的，我们人数是删减的，比以前要少很多，”文旻讲述记者，因为整个快手体系是一个中台化的运作方式，配资网，很多产研局部A站就不必要这么多人，“集团可以承当很多工作，A站的人力更多的是放在做内容的维护、UP主身上。”

这一年来，A站所做的工作主要是补窟窿、补短板，被快手收购后，一方面A站有了资金，另一方面，借助快手的算法和技术支撑，在快手的支撑下，A站的精气神慢慢回来了。

今年ChinaJoy期间，久未露面的A站展区人气颇高，不少人带着AC娘标识表记标帜性的包子头发箍穿越着各大展区。但是A站要做的事还有很多。

决策主力记者 许恋恋 摄

第一步，A站初步器重UP主。这是A站曾经失之交臂的战场，8月4日，A站超级UP主搀扶方案，颁布颁发将来一年将拿出5.7亿资源奖励搀扶良好UP主，包含UP主站内所取得的打赏扣除经营老本后100%归UP主所有；合乎原创视频规范、有效播放量大于500即可享受流量分成；优异视频内容间断上榜、最高半年可获30万奖励等。

打赏100%归UP主所有，这种“不计老本”的方式，表现了A站队UP主的撑持力度史无前例。因为有了UP主的足够内容支撑，A站威力做好社区。文旻本人还定了一个小目的，就是每个月打赏UP主至少要花出去5000块，“‘年轻、硬核、宅’这三个关健词是我们对A站文化属性的定位，希望硬核UP主可以来A站。”

但对UP主的器重，B站也同样如此。A站是否从B站手中抢食？有行业人士对决策主力记者暗示，A站有孵化UP的才华，但此前A站不器重UP主，导致人员流失，如今重回战场，A站是有时机的，终究二次元赛道很大，不会一家通吃。

文旻不避讳说起过去A站在补窟窿，因为A站此前的确呈现过不少问题，好比老旧的弹幕系统必要重构等。A站随同着中国二次元行业的开展，过程中遇到了艰难，但是12年某种意义上是一种轮回，希望A站有新的初步。

文旻暗示，内容储蓄是A站接下来的发力重点，包含版权内容、OGC、PGC、UGC四个方面。版权内容方面，A站将引进目的定在了“硬核”上，即制作精良并附有技术含量的内容。OGC方面，是与垂直领域的头部内容消费商停止竞争；PGC方面，选择与大的垂类、自媒体停止结合制作。UGC方面，除了搀扶方案，A站为签约UP主增添了额外鼓励，包含产品撑持、流量倾斜、快手二次元等。

将来：A站+快手的新火花？

第一次公开蒙受采访，文旻被问到的一个高频问题是，A站将来将如何与快手竞争。一初步被收购，很多人调侃这是“土味二次元”的联结，如今看来，快手给A站提供的不只是资金和技术，还有快手自身用户群里庞大的二次元群体。

决策主力记者理解到，目前快手提供的主要是中台效劳，内容上并没有打通，“内容能否会打通其实取决于需求，因为这个事情在技术上没有任何难度，我们如今在账号层面上已经可以通过快手账号来登陆A站。但是我们如今还没有出格深的去打通底层。”文旻暗示。

A站新的掌舵人文旻，在内部不只负责A站，同时也负责快手的二次元业务。可以说，某种意义上，A站和快手二次元，配资，实际上是一个团队。

快手对二次元感趣味，最好的股票配资网，一边是向外抓住年轻群体的内在需求，另一方面则是对内为快手用户群里的二次元群体效劳。官方公布的数据显示，快手上已经累积了4000万的核心二次元用户。

随同A站的复苏，将来很洪流平上会承接着快手对二次元的野心，据理解，快手二次元是快抄今年下半年重点开展的垂直品类，A站将结合快手的资源为签约UP主提供接触品牌商的渠道，将来植入、贴片、代言、电商、直播等都可以成为UP主变现的时机。快手二次元也会推出国漫搀扶方案。

而对于A站来说，自身的商业化也备受存眷。终究后起的B站已经上市，尽管仍然在吃亏，但营收水涨船高，尤其是游戏业务，2019年一季度，B站游戏业务收入8.7亿元。

目前来看，A站主要是倾向UP主和内容成立，属于仍在投入的阶段。不过文旻认为，输血是一时的，A站商业化已经筹备好了，但是在等一个适宜的工夫去做，当A站的内容增长量翻3-4倍，内容出产翻10倍，内容生态成立已经完成70%的时候，商业化操纵才有可能启动，这个工夫不会太长。

“根本的逻辑就是你要去推你的社区可以承载多少有价值的UP主，它们可以吸引到多少有黏性的粉丝去倒推你的商业化。”文旻增补道。