决策主力记者：欧阳凯 摄影报导 决策主力编纂：张海妮

富联智能制造财富创新中心总经理蒋益民演讲中

12月13日，由今天股市行情网主办、俱乐部提供智库撑持、复旦大学打点学院及变量中国结合主办的“大道之行II——去深圳对话好公司”访学团走进了工业富联(601138)。在参不雅观完工业互联网展厅、柔性装配作业智能工厂后，工业富联(601138)首席数据官刘宗长、富联智能制造财富创新中心总经理蒋益民与复旦大学打点学院副教授、智慧都会钻研中心副主任胥正川率领的访学团展开了对话。

从无人工厂到无忧工厂

在工业领域，“无人化”初步作为企业推开工厂智能化转型的一个重要标的目的。出格是当前企业面临招工难、原资料老本连续上涨及本性化需求日益凸显，降低对工人的需求，提升消费线的柔性化和自动化消费才华，已经成为推开工厂无人化开展的内在驱动力。

拿工业富联(601138)来说，其建有全球注宗旨“关灯工厂”，全称“柔性装配作业智能工厂”，以车间熄灯作业为特征，是指全副消费流动由电子计算机停止控制，消费第一线配有机器人而无需装备工人的工厂。在今年初WEF公布的新一批全球“制造业灯塔工厂”名单中，工业富联(601138)凭仗深圳龙华的“关灯工厂”，成为惟一入选的亚洲民营制造企业。

刘宗长介绍，过去十年，富士康做了大量的工作，操作自动化技术来取代人的劳动，例如通过无人物流、自动高下料、自动装配等动作简略取代，操作机器视觉取代人工检测等，仅在过去十年就替代了近10万名工人。

刘宗长暗示，公司在无人工厂根底长进一步回升到无忧工厂，操作传感技术检测办法状态、消费过程状态，股票配资网，做到对此中可能呈现的风险提早发现、预防、预测，使得现场的一些隐患能提早撤销，从而创新性地把灯熄灭，让产线工人做到“无忧”。

“我们十年前在深圳龙华的工厂，粗略有30万工人，每天粗略消费30万部手机，如今是20万工人，51配资网，每天粗略消费凌驾100万部手机，也就是说，在过去十年里，我们劳动消费率提升了五倍”。刘宗上进一步说道。

对此，胥正川提出疑问：岂论是关灯工厂还是无人工厂、无忧工厂，能否意味着最后连“工程师”也会下岗？对富士康及工业富联(601138)而言，如安在无人工厂和积攒多年经历的员工之间停止均衡？

蒋益民坦言，随着八万多台机器人的应用，尤其是自动化产线的鞭策，的确减员了不少。但他认为，智能化自身的减人效果不如自动化效应鲜亮，智能化只是把数据拿回来做出科学决策剖析，即即是消失了一些岗位，也会孕育发生更多新的岗位，智能制造大概就是这样的形式。

如何赋能制造业企业？

智能制造从提出到如今成为国家战略历经30余年，但要真正将这一愿景实现，还必要广阔的制造业企业独特努力，这必要一个长工夫的过程。

胥正川指出，智能制造分三个条理：第一是通过大量传感器去收罗工业制造过程的数据，例如工业大数据；第二是基于这些数据，期货配资网，对于工业制造工艺过程停止相应预测，例如工业富联(601138)的无忧工厂；第三是智能工厂不单能本人用，还能赋能给其他企业，作为一个平台概念对外输出。

工业富联(601138)从2015年创立起就承当着推进工业互联网转型的重任，开创人郭台铭也在多个公收场合强调：“我们不是工厂，而是智能制造基地。”刘宗长指出，富士康要从一个代加工的纯制造厂商向科技效劳、向工业互联网转型，既能为企业提供工厂必要的自动化、信息化、网络化等硬件，也提供富士康云等各种专业应用软件，面向工业制造场景提供全集成的概念。

“自去年上市以来，我们不停在做这方面工作，郭董提出‘先独善其身再兼济天下’，内部做好示范，在这个根底上积攒经历、数据，再赋能走出去。”蒋益民指出，工业富联(601138)如今已经在走第二步，对外赋能，目前先是找大企业竞争，先在大企业中片面铺开，工业富联(601138)也在探究经历，但如今面临一个问题：人才欠缺。

《今天股市行情网》记者留心到，在此前的世界人工智能交融开展大会上，工业富联(601138)董事长李军旗在做《创新引领智造赋能》的主题分享时，就提到工业富联(601138)可以对外赋能的四种模式：第一种是通过专业云来实现对外效劳；第二种是通过数据效劳；第三种则是常识赋能，把过去的经历酿成常识；第四种则是人才赋能，通过跨领域、跨行业的人才实现智能制造，实现工业互联网。

刘宗长指出，工业富联(601138)的工业互联网平台有“三硬”和“三软”，“三硬”指的是云、网和端；“三软”指的时工业大数据、工业人工智能和工业软件。假如将这两个“三硬、三软”联结起来，就会造成“智能制造+工业互联网”的重生态，这也是工业富联(601138)不停在一直摸索的，希望将这些已经摸索过的途径联结当地的企业、政府的理论，独特赋能中国制造。

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