员工招聘难，股票配资，员工技术程度跟不上风行趋势;店内纸质单据混乱，账目凌乱;货品渠道不不变，货品积压，货品老本变动;新客户难拓展，老客户难维系......各个环节都或多或少遇到难题。这种状况下，老板每天被琐事缠身，很难集中精神操持开展，久而久之小店很难规模化，店铺无奈品牌化，品牌无奈连锁化，连锁无奈盈利化，盈利无奈长期化。

PIKAMINI x M+初度冲破百年来美甲业单向效劳出产者的固有形式，致力于为B端省事、C端省时提供双向处置惩罚惩罚计划。美业掌柜的研发，战略性将眼光聚焦在B端，配合公司决策施行，采纳下沉方式，面向小都会提供可复制的经营形式，股票配资网，既有助于撤废难题，又能够为美甲运营者提供标准化、专业化、规范化的智能美甲平台，为创业者首创新事业，帮传统运营者转型晋级。

“互联网+美甲”的时代，工夫是资源，工夫是金钱，工夫是最不成以被浪费的老本。PIKAMINI x M+率先用积极的态度拥抱“互联网+”，充裕思考“工夫”问题，率先迈出革新一步，颠覆性打破门店开展的诸多门槛，打通制约开展的诸多环节，让打点与经营并行，让数据与任务并行，让传统与智能并行，让系统与流程并行，让专业与规范并行。

记者走访发现，不少胜利美甲老板都有几个独特点：第一，抓住机遇。近几年，美甲市场保持连续增长，势头优良，互联网的介入，更为传统行业提供了更多可能性。第二，专注。美甲店始终效劳于出产者，任何运营者都未有过偏移。第三，围绕客户真实需求。美甲店所做的样式、美甲师所学的技术、店内装备的货品都围绕市场爆款、风行元素，尽最大努力理解客户需求、满足客户需求。

打点“小门店” 工夫都去哪儿了

上周，一则音讯震动国内美甲业。国内高端时髦美甲引领者PIKAPIKA的战略晋级品牌PIKAMINI x M+重磅发布招商政策，并初度片面论述了以“样式套盒+技术效劳+互联网打点”为主要内容的“智能化美甲”新业态构思。作为此中重要组成局部，PIKAMINI x M+针对行业开展难点和痛点，“量体裁衣”地定制化开发APP，并命名美业掌柜(以下统称：美业掌柜)，旨在协助门店处置惩罚惩罚经营打点中的难题，快捷塑造品牌，轻松实现美甲门店的数据化打点和互联网化经营。

“软”“硬”兼施 晋级美甲店核心合作力

从2015年到2018年，国内美甲店由30万家增长至37万家，美甲从业人员从200万人开展为260余万人。千亿规模市场在快捷兴起时期出现无限潜力，带来开展新动能，为创投者铺设广大路线。

通过使用美业掌柜APP，股票配资网，美甲老板、门店运营者可以做到一机在手，一目了然，一店统管。据悉，PIKAMINI x M+年内有望推出合适C端的新版本，届时可以接入更多C端用户，让顾客享受“简化美甲操纵、勤俭用户工夫、享受斑斓品质”的新时代。

灵敏扩展 “美业掌柜”多并行是关键

美甲看似是“小门店”，实则是“大生意”。一旦进入快捷开展期，运营打点中露出的显示问题便使得门店的处境举步维艰。那么，老板的工夫都去哪儿了?