而当孩子到了6岁摆布，家长们的心思已经转到了孩子的进修上，高价补习班和各种趣味班成为了育儿出产的大头，玩具方面的出产诉求就孕育发生了断崖式下跌。

2017年，乐高初度打赢了与中国玩具公司的版权纠纷，诉讼的对象是盗窟产品Bela，这是由中国公司制造并由此外两家中国公司销售的玩具。

国漫已经呈现了超高票房大片，国潮品牌已经登上了世界时髦舞台，那么国玩何时威力呈现品牌化开展的契机？

终于，我们发现了一位破局者：

这是一个十分安宁美好的家庭场景，可能出如今任何一个三口之家的中国中产家庭。

5年前创立的葡萄科技，也就是布鲁可品牌附属的公司，始终把“做一个中国的世界儿童品牌”作为企业的目的。

这个数据展示出的是总量和增速，再看人均出产的话，我们则可以感遭到这个行业的宏大潜力：2018年中国儿童玩具的人均出产仅为299.5元，比拟于欧美、日本等国家，这个数据还有着很大的提升空间。

2019年双十一购物节中，布鲁可大颗粒积木成为中国拼插大颗粒积木类销量第一，双十二更是销量同比回升236%，流动当日成为中国拼插积木销量第一。这表白布鲁可已经打赢了第一仗，但将来的路还有很长。

只是，画面中似乎短少了中国玩具品牌的进场。

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Botzees以色调丰硕、简明易懂的编程步伐，激发孩子的逻辑才华，给机器人下达简略的指令，就能看到它做出相应的动作，这种互动设想赢得了众多孩子的青睐，还取得了美国的智力教育奖（Academics Choice）。这个奖项是唯逐个个遭到世界范围内出版社、消费商和开发商承认的国际奖项。布鲁可所取得的奖项分属“Brain Toy”类目，是专门授予最能够协助父母和教育者开发孩子理性思维的益智玩具产品，因而也被称作北美的“最强大脑”奖。

这种幸运心理已经面临着愈发严重的捶打，全球的玩具巨头们都非常警惕中国的盗版问题，乐高、万代等公司都初步了对盗版玩具的重拳出击。

在应用商店中上线的布鲁可APP，包孕搭积木的线上说明、收看布鲁可动画片、AI直播、在线编程创意课等丰硕功能，践行了公司的理念：“以科技陪同发展”。

团队中的研发人员在全体员工中占比凌驾了50%，此中不乏像前乐高首席设想师和英特尔儿童教育部门出来的各领域专家，除了继续优化和推出新的积木产品之外，布鲁可也与浙江大学竞争，联手打造出以布鲁可为核心建构的编程教室，目前已经应用于上千家幼儿园和机构。

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依据《2019年中国玩具和婴童用操行业开展白皮书》的数据，2018年全国玩具零售规模到达了704.8亿元，同比增长9%，中国已经成为了全球第二大“玩具出产国”，仅次于美国。

布鲁可每一块积木的材质都取得欧盟CE和瑞士日内瓦SGS双认证，每一款产品，从立项到上市都要经过197道工序，层层挑选，严格检控。孩子在享受积木带来的乐趣的同时，家长也不必忧愁安详性问题。

选择积木作为主打产品，是因为积木是大家公认的益智类产品，积木的品类体量，在玩具市场内首屈一指。而布鲁可将大颗粒定义为1cm以上的积木，区分于乐高等常见积木不敷1cm的小颗粒，布鲁可的颗粒更大，更合适幼儿握持和插拔。

从无到有地建设知名玩具品牌，一定是一条荆棘密布的艰辛之路。

地上还散落着变形金刚、巴斯光年、蜘蛛侠玩偶……

文章来源：华商韬略

六岁的小男孩坐在地毯上，努力地拼装着新收到的乐高都会系列积木。

布鲁可大颗粒积木远销至美国、英国、德国、加拿大等21国，此中智能系列产品还荣获被称为“东方设想界的奥斯卡”的亚洲顶尖设想大奖G-mark，并入选北美媒体选出的圣诞礼物清单，取得了多名海外网红的盛情引荐，在全球玩具市场中第一次彰显出了中国力量。

而对于孩子来说，他们只知道IP，并不关怀品牌。他们不在乎本人玩的变形金刚来自哪家公司，也不想知道Elsa公主的版权归属于迪士尼，他们只知道：“我喜爱艾莎公主，爸爸妈妈给我买冰雪奇缘玩具吧！”

与此同时，布鲁可品牌也在积极拓展海外市场，目前产品已经远销美国、英国、德国、加拿大等21个国家，在全球的玩具市场中彰显着中国力量。

同时构建与孩子和父母的两个层面的沟通，最终打造出一个妇孺皆知的品牌，这即是布鲁可的行业规划战略。

守规矩的企业，看什么玩具红起来了，就花一笔版权费买过来，消费一批玩具，卖出去赚一笔钱。或许到了第二年，这些过气玩具就沉溺出错到在库房里积灰的命运。

“品牌只要在用户的心里面，他对你有认知，你的价值不雅观跟他孕育发生了共鸣，才造制品牌。”

不那么讲规矩的公司，就铤而走险地“大胆模仿、小心销售”，因而盗版产品屡禁不止，安详问题频出。

家长们可能传闻了某个玩具品牌益智、安详性高，买给孩子玩，孩子玩过也就算了，并没有造发展期的品牌认知。

拿广告营销来说，很多传统渠道只能触及到父母，难以影响孩子，好比专家引荐、行业媒体报导、电梯广告。

对于家长而言，他们认知到了布鲁可大颗粒积木品牌，对于孩子来说，他们能高快乐兴地买到动画片里同款的布鲁可。

一个新兴的国产玩具品牌正在冉冉升起，然而在这之前，中国玩具财富始终出现横蛮生长的无序状态。

在入局玩具市场时，布鲁可选择了1-6岁的儿童玩具作为切入点。因为在中国或者说整个亚洲范围内，家长们都有着一个十分典型的学龄前和学龄后的分水岭，每一位新手父母，在面对重生儿宝宝时，都绞尽脑汁地给他们买玩具，为了让孩子能玩得开心，也为了让孩子能在幼年期就取得提升大脑机能的益智玩具，最好的股票配资网，他们乐意挥金如土。

假如随机地采访一位中国的家长或者准家长，请他们说出本人知道的玩具品牌，大大都人第一反馈就是乐高。假如再问一句，或许有的人能想起迪士尼。

而彭博行业的钻研预测则认为，到了2022年中国就会跨越美国，一跃成为世界上最大的玩具和游戏市场。

法院认为乐高的标识表记标帜和LOGO字样都已经是“中国出名商标”，外媒把这个判决称为乐高的“里程碑式乐成”，因为这意味着乐高能够在以后的商标侵权诉讼中占据有利劣势。

【树立中国玩具的领军品牌】

选好1-6岁儿童作为目的用户群之后，接下来就是打造出优异产品。

与此同时，布鲁可也在积极地拓展品牌影响力的界限。

因而，配资网，布鲁可测验考试了“品牌IP双驱动”的方式，把积木品牌和IP名统一为“布鲁可”，而且打造出一套名为《百变布鲁可》的动画片，主角是布布、鲁鲁、可可，这三个人物同样也在积木产品中以小玩偶的模式呈现。

中国的玩具消费商还未能赶上财富晋级的步骤，他们更多的是把玩具财富当成一种“生意”，而并不是“事业”或者“行业”。

原创动画《百变布鲁可》已经拍到了第五季，在央视动画频道、卡酷动画、腾讯视频等网络媒体中播出，全平台全系列播放次数凌驾了42亿，收成了大量1-6岁的小朋友粉丝。

但是这还远远不够，一个好的产品，并不等于好的品牌。

科学、品质化、安详、智能，布鲁可试图建设一个领有这些属性的国产玩具品牌，以改不雅观出产者对国产玩具的成见。

乐高乘胜追击，表白将会全力护卫品牌不受进犯。2018年11月，乐高再次打赢了在华的版权官司，并获赔450万元。

在盗版就要面临巨额罚款的威慑之下，这条“容易”的路也没有以前那么好走了。

【中国玩具市场的落寞与破局】

随着孩子慢慢长大，孩子对世界的摸索欲望也越来越强，或许简略的积木玩具已经无奈满足他们摸索世界的渴望，布鲁可智能系列Botzees应运而生，这是面向5岁以上儿童的智能型玩具。

事实上，中国已经主导玩具制造业数十年，不停都是全球最大的玩具消费国和玩具出口国。国内市场上的玩具有3万多个种类，囊括了全球凌驾70%的玩具。2018年，中国玩具市场全年产品出口到达了250.84亿美金，同比增长4.5%。

起因十分简略：质量差、盗窟多、安详性无奈担保，这简直是大大都中国家长对国产玩具的共识。

比拟于难以掌控的小颗粒积木，容易操纵的大颗粒积木让孩子更有成绩感。并且较大的尺寸，也不容易被幼儿误吞。

作者：李慕遥

然而，这样一个玩具消费大国却是一个玩具品牌弱国。14亿人口，此中有五分之一是12岁以下的儿童，我们却未能呈现一个众所周知的国产玩具品牌，这无疑是一个让人颇为为难的场面。

好比一岁的孩子正处于认知力开展的敏感期，他们对色调、外形、动作都孕育发生了浓郁的趣味，见到什么都想用手摸一摸，以至咬一咬。布鲁可为一岁的孩子筹备了“布鲁可启初精灵系列”，不单积木颗粒比较大，还在边角上都做出了圆润的设想，最好的股票配资网，在游玩时不会伤到幼儿的手。

能否要继续把这个庞大的市场拱手让人？

对于玩具行业来说，品牌方必要思考的用户是两种相互影响却又完全差异的人群：父母和家长。

品牌只要在用户的心里面，他对你有认知，你的价值不雅观跟他孕育发生了共鸣，才造制品牌。 窗外大雪飘飞，客厅里和煦如春。 六岁的小男孩坐在地毯上，努力地拼装着新收到的乐高都会系列积木。 地上还散落着变形金刚、巴斯光年、蜘蛛侠玩偶 这是一个十分安宁美好的家 ...

专为1-6岁儿童设想的布鲁可大颗粒积木，已经胜利入驻苹果的全球500家线下专卖店，成为第一位入驻苹果店的中国大颗粒积木品牌。

窗外大雪飘飞，客厅里和煦如春。

其实乐高也发现了这个问题，在开发针对低龄段儿童的产品时，乐高也把本人原有的颗粒放大，孕育发生了得宝系列。但布鲁可大颗粒积木的特性不只仅是“大”，针对1-6岁差异年龄段的孩子，布鲁可打造了差异的产品线，研制出合适每个年龄段孩子的积木产品。

至少，布鲁可团队并不这么认为。

【品牌IP双驱动】

不停以来，有必然经济才华的中国家长在为孩子选择玩具时，都很难把中国玩具品牌放在本人的购物车中。

并且对于中国出产者而言，版权意识已经逐渐建设起来，对儿童玩具的品质和安详性的需求也日益提升，这也把局部国产不守规矩的玩具厂商逼上了绝路，只要踏踏实实做原创，才是出路。

等孩子到了三、四岁，进入发明力和专注力的敏感期，布鲁可的发明巨匠系列和海陆空系列则提供了多维建构拼搭的玩法，孩子凭仗丰硕想象力创建出的积木外型，还参与了声光电元素，车子开起来，恐龙能发出叫声——孩子们不只仅是搭积木，还发明出了本人的新玩具，足以让他们爱不释手，在此中也充裕熬炼了他们的发明力、浮躁和专注度。

布鲁可科技CEO盛晓峰说，少年强，则国强，孩子是祖国将来的花朵。布鲁可的终极愿景，是希望通过研发更多合适1-6岁孩子的积木玩具，科学地陪同每一位中国儿童发展，为他们将来成立祖国，奠定坚实根底。

可能唯有“低价”，才是中国玩具的劣势。但这些目不暇接标廉价玩具暗地里，意味着缺乏版权、粗制滥造、安详性堪忧。

布鲁可大颗粒积木的研发团队，美国哈佛大学儿童教育学教授以及国内浙江大学教授，以皮亚杰认知思维开展阶段实践、蒙特梭利敏感期实践、开展心理学及教育学为实践根底，独特钻研发布了针对1到6岁儿童差异年龄阶段关键发展才华的“布鲁可发展关键力”实践，并以此为核心开发差异的适龄产品。

终究中国的玩具市场，那可是一大块让人难以无视的迷人奶酪。

2019年，乐高颁布颁发将在全球开170家新店，此中有80家都位于中国，想要从中国市场争夺份额的野心显而易见。