旭硝子自2002年起鞭策全球集团一体化运营体制，在2007年公司创立100周年之际，将集团品牌统一为“AGC”，股票配资网，同时将国表里报表合并持股子公司的商号准则上变换为冠有“AGC”的名称。直到2018年7月1日，旭硝子株式会社正式更名AGC株式会社。

一家主要针对B端的制造企业，缘何忽然初步器重连贯C端出产群体？

BtoB的模式也影响和反映在AGC中国的财富散布上。起初，AGC中国大多落地在上海、大连、广州、苏州、惠州等东部都会。随着内陆市场的扩充，以及所涉产品财富链客户的转移，AGC逐渐向客户集中的中西部地区，如四川、重庆等地开设分公司。

“假如我们是一家日化公司，这种事情（广告投放）我们必定会积极做的。但我们是B2B的公司。”上田敏裕讲述记者，他们正在酝酿测验考试一些比较新的宣传方式，好比通过KOL、或社交工具等方式成长宣传。

在快捷的产品化和精工细作的技术积攒之间，

除了在中国多年来积攒的财富链条上的客户关系，AGC正在寻找更多技术实力强劲的草创公司，配资网，在如半导体、氟素技术、生物技术、新型智能挪动等中国新兴增长领域，寻求创新和投资时机。

（上田敏裕蒙受采访时通过板书解说更名，图片由受访者提供） AGC撑持中国的开展。上田敏裕今年不停在操练这句中文，他筹备有时机在公收场合，将这个坚定的信号转达给中国市 ...

遗憾的是，由于相关保密协议的存在，像手机这样正本可以更间接触及出产者的AGC产品，其品牌形象并未在更宽泛的市场扩散。此前，AGC在电子玻璃领域的主要合作对手——康宁，其大猩猩玻璃的产品形象曾频繁出如今诸多中国手机厂商的发布会上，令人印象深化。

在当下AGC的营收构造中，电子业务（显示器玻璃、电子资料）所占的比重约20%，其本业玻璃（平板玻璃、汽车玻璃）占了53%，化学品业务（氟素产品、氯碱/聚氨酯）也占了25%，工业陶瓷（耐热陶瓷成品）占2%摆布。这些业务也陆续在90年代后，随着中国逐渐兴起为世界第一的汽车市场和建筑市场，相继在中国投资建厂。目前在汽车玻璃、平板玻璃等领域，AGC的市场份额位居世界第一。

“中国的竞争搭档很长于做这件事情。”在上田敏裕看来，这种竞争方式，将协助AGC更快跟上中国速度。

此前，AGC中国并未对外公布这一更名方案。事实上，这已经是AGC在中国市场的第二次更名。

“AGC在日本和欧洲设有研发基地，但将来有须要增强在中国的开发功能。” 这句话出如今《跨国公司投资中国40年呈文》的AGC投资中国案例中。

依据国家企业信誉信息公示系统盘问的质料，目前已经有18家公司的名称更名/注册为“艾杰旭”。

日本企业十分擅长这种仓皇的技术沉淀，来到中国不过3年的上田敏裕很快发现：“中国对速度的要求十分高！”这也成为他对中国市场的最大感受，“首先要求是速度，用最快的速度开发出来，用最快的速度停止产品化。”

连贯中国出产者

（上田敏裕蒙受采访时通过板书解说更名，图片由受访者提供）

对于其时的更名，AGC方面的解释是，“硝子”在日语中是“玻璃”的意思，随着集团事业领域的扩充，本业玻璃已经无奈充裕表示，其在电子、化学、工业陶瓷等事业领域已经占据着重要位置，更名是为了展示企业的多样性。

“曾有出产者通过我们公开的投资者关系电话，讲述我们，他所买的汽车，玻璃不是AGC的，问可不成以换成AGC的产品。”上田敏裕的助理讲述记者，之所以注重连贯出产者，就是冀望用户在购置商品时，会思考到AGC产品的重要性。

从AGC正式进入中国的历史上看，最早即是从政府、行业方面入场。在1978年厘革开放前，AGC与其时的中国电子工业视察团有过接触，随后，经中国国际贸易促进会的牵线下，达成向中国企业提供彩电（显像管）阀门制造工厂和技术的项目。

曾经恒久主抓广宣事务的上田敏裕，分明广告投放对于品牌自身带来的认知度，但在中国，AGC却迟迟未能脱手。

诸如此类的案例还有很多，但除了在一些汽车产品的玻璃上会印有AGC的标识外，其他诸如电子产品、化工涂料等，好比水立方、上海东方明珠等建筑的外貌涂层，手机、平板电脑的盖板玻璃，以至快餐店里防水防油的汉堡包装纸，均有在使用AGC的产品/技术，但都未能见到可以识另外AGC企业视觉形象。

知名度太低？

即将在上海举办的第二届进博会，是AGC在中国展示新形象的重要舞台。一同公开表态的，还有他们的新名字——艾杰旭，他们冀望新的中文名字，可以协助AGC在中国市场连续深耕、扩充影响力。

初看来，似乎是AGC的音译。上田敏裕对“艾杰旭”的解释是——“跨越旭硝子，成为十分超卓的存在”。

这样的等待值，也催促着AGC必要测验考试多种产品和方式，扩充群众对AGC的认知。

“谁能知道您如今手机上面的玻璃就是AGC的玻璃呢？”由于保密协议，上田敏裕并没有走漏详细的厂商名字，他暗示，中国有重要的手机厂商和AGC有着深度的竞争。

从品牌认知的层面上看，AGC进入群众视野仍在路上。但在产品上，他们时刻洞察、 并适应着中国市场的变革。

在AGC已经34年的上田敏裕，对这家百年日企的劣势总结为：“讲求工匠精力，小火慢工，仓皇做，做出一个独具匠人精力的精品。”

2018年7月，旭硝子更名为AGC株式会社。在当年首届中国国际进口展览会上，上田敏裕正式在中国市场颁布颁发更名。时至今天，AGC的中文网站首页上，焦点图的位置仍然突出放置着社长岛村琢哉的致辞信息——《旭硝子更名为“AGC”》。

岛村琢哉的公开表述是，“这次决定变换公司名称，意味着全球集团一体化运营工作进入了最终阶段。”

目前，AGC已经方案将位于日本东京的AGC协创空间（R&D中心，AGC开放式创新的汇集地）和筹备在中国建设的研发机构组合在一起，在华东建设一个以开发新资料产品为主的R&D中心（Research and Development）。

上田敏裕选择了一种“中和”的方式——通过开放式创新，导入中国搭档的智慧，以适应高速开展的中国市场。

对于已经有着百年历史的AGC，上田敏裕希望在中国市场能够“百年以至千年仍然连续下去”，中文更名也是为了愈加贴近中国市场、中国客户。

“我们在中国的知名度太低了。”2017年，刚到中国履职的上田敏裕，曾这样评价AGC品牌在中国市场的认知度。

《跨国公司投资中国40年呈文》中形容到：“在中国成为世界第一市场的过程中，AGC 集团以BtoB 的模式积极投资汽车和显示器财富，以资料的模式撑持其市场增长，中国是AGC 集团最重要的市场之一。”

在最近的一次交换中，上田敏裕向经济不雅察看网记者坦言：“我们想通过各种千般的方式，把AGC的产品和AGC公司的魅力通报给大家（指更多的中国群众出产者）。”

上田敏裕是全球最大的汽车玻璃制造商——AGC集团执行董事、中国总代表，今年是他在中国履职的第三年。和他努力学中文一同停止的，还有企业中文名字的变换。

逐渐适应中国市场的上田敏裕，意识到一个问题——AGC三个英文字母自身对中国人来讲没有意义。

这是AGC在中国的第一个大型工厂和技术的出口项目。该项目取得了其时中国电子工业部及国内电视阀门行业的存眷和信任，也为AGC其他业务在中国的成长奠定了根底。

AGC前任社长石村和彦此前有过论断：“如今已经到了出产者选择玻璃的时代。在此后，得到出产者的认知将变得重要。”

市场规模庞大、恒久处置惩罚BtoB业务，AGC为何将焦点转向C端用户？在资料领域颇具声望的制造企业，想要逾越B端在C端出产者用户中扩充影响，并非易事。而这，股票配资，是上田敏裕来到中国后不停想要冲破的标的目的。

AGC方面显然察觉到了，中国出产群体在信息接管方式上的变革。不过，这与市场上投放广告并不辩论。

这位助理进一步解释道，“就像购置一部电脑、手机，大家也会很关怀办理器是哪一款的。”

“中国出产市场对产品的需求变革越来越快。”上田敏裕感叹，尽管恒久做着B2B的业务，但客户最终反映的是终端出产者的需求。基于此，他正在出力鞭策AGC在中国成长研发事业。

跟上中国速度

中国市场“二次”更名

这家日本百年企业在中国的开展进程，简直随同着厘革开放一起发展。在10月举行的跨国公司指导人青岛峰会上，AGC集团投资中国的历程被作为案例，编入开幕式上发布的《跨国公司投资中国40年呈文》中。

这也将是AGC初度在中国市场大规模的广告投放行动。

“在中国做的研发中心，与其说是做根底研发，倒不如说更偏差R&D中的D-development。”上田敏裕进一步解释道，“也就是说把我们现有的AGC的技术放大，寻找它在中国的用途。”

“先让政府理解我们，撑持我们，我们再做BtoB，让行业认知我们。”上田敏裕对此前的工作总结道，“再下一步是C（出产者认知），我们如今正在努力的过程当中。”

“AGC撑持中国的开展。”上田敏裕今年不停在操练这句中文，他筹备有时机在公收场合，将这个坚定的信号转达给中国市场。

曾在AGC集团广宣·IR室长职位上工作6年的上田敏裕，将品牌推广分为三个层面，别离是政府、行业和群众出产者。此中，在前两个层面，AGC在中国已经有了40余年的市场积攒。

AGC的前身是创立于1907年的旭硝子株式会社，被称为日本的“玻璃大王”。在第一届进博会上，旭硝子正式颁布颁发更名为AGC株式会社，时隔一年，却为何再次更名？

于是，在AGC全球整理更名的过程中，上田敏裕初步主导在中国18家法人公司征集汉字，历时两年有余，并最终选择了“艾杰旭”三个字作为AGC的中文名。

除了产品营销，为了走进中国出产者，AGC中国脉年还有了新的中文名字——艾杰旭。

一位刚刚从上海返回北京的AGC工作人员走漏，在11月即将召开的进博会期间，AGC的形象将会出如今上海多个公共场合。“从上海虹桥机场的国内达到，到通往进博会的地铁上，城市看到AGC。”

上田敏裕的表述则愈加必定：“我们必需得努力追上中国速度，企业威力一直开展和壮大。正因为此，必然要在中国建设研发机构。”