猎云网注：多年后，杨致远感叹，“鉴于我当年投资阿里巴巴的机会，我不停觉得本人是世界上最侥幸的一个人。”兴许他更想不到的是，主营业务卖掉之后，阿里的股份和日本雅虎的股份成为居然成为了它最值钱的资产。如今回想雅虎的经验，我们可以得出一个简略的道理：当一家公司无力拯救本人时，卖掉才是最好的办理方式。文章 　　Altaba公司的主要资产是前雅虎公司（即雅虎被合并后的残躯）对中国阿里巴巴集团和雅虎日本公司的股权。
　　这一动作意味着，昔日超级巨头雅虎继上一次溃散后，终于要灰飞烟灰，彻底地消失在世界互联网历史上。
　　01
　　雅虎这个名字，对于90后、00后来说有些陌生，但对于70后、80后的第一代中国网民来说，Yahoo.com可能是第一个注册邮箱的后缀，是百度表态之前用过的搜寻引擎，又或是上高中时最爱拨号上的门户网站。
　　1994年，就读于斯坦福大学的杨致远与同学费罗一起创设了雅虎互联网导航指南，一年之后正式注册创立了其时的神话——“Yahoo!”。
　　早期雅虎界面
　　两位雅虎开创人杨致远、费罗
　　1996年4月，这个只要49个人的草创公司登录纳斯达克，上市当天股价上涨154%，更是在上市后仅10日蒙受软银投资，远赴日本开设“Yahoo!Japan”，开了互联网公司在海外开设分公司的先例。
　　随后，股票配资，雅虎逐步扩张，建设了集搜寻引擎、电子邮箱、立即通讯、网页广告和网站建站平台于一体的生态系统。
　　它是全球第一家提供互联网导航效劳的网站，为许多当初不理解万维网的人打开了一扇简易的门；
　　它首创了互联网免费形式，即内容免费，广告收费。1997年，仅仅广告业务就为雅虎发明了凌驾7000万美圆的收入；
　　它诠释了什么叫做“流量明星”，1999年互联网才刚刚起步，雅虎就领有了1.2亿dl用户，此中1亿用户至少在雅虎的某一个频道或特色效劳中注册过；
　　2000年，雅虎市值曾一度凌驾1250亿美圆；
　　2000年～2006年，它不停霸居全球互联网排名第一的宝座；
　　2006年全球互联网公司前20名中，它垄断3席，雅虎、雅虎日本和雅虎中国别离位列第1、第7和第14；
　　美国的Google、Facebook，中国的新浪、搜狐和网易三大门户网无一不是它的追寻者和模仿者。
　　难怪，2017年雅虎以44.8亿美圆的价格“卖身”给美国挪动网络经营商Verizon后，引得唏嘘一片。
　　02
　　雅虎有三次和将来擦肩而过，抓住任何一次时机，都有可能延续本人的传奇，配资网，然而世上没有假如。
　　第一次：回绝谷歌。
　　1998年，杨致远和费罗的两位学弟找上雅虎，希望作价100万美圆，卖出本人的钻研项目，但雅虎忙于世界扩张，回绝了他们。
　　6年后，这家公司胜利ipo，它叫Google，那两位学弟名叫拉里·佩奇和谢尔盖·布林。他们当初想卖给雅虎的那样东西，是本人的核心技术网页排名（PageRank）。
　　第二次：回绝Facebook。
　　2006年，雅虎算是达到了公司20岁的巅峰。前面讲到，在全球排名前20的互联网企业当中，雅虎和旗下子公司占得三席。
　　这一年，扎克伯格筹算以10亿美金的价格把Facebook卖给杨致远，眼看成交的最后关头被砍价到8.5亿美金，小扎愤慨至极就地撕毁协议书。
　　第三次：回绝微软。
　　有了前两次的错过，到2008年，雅虎已经不复当年之勇初步走下坡路。这时，比尔盖茨率领微软开价450亿美圆想要收购雅虎，加强对谷歌的合作力，不虞没有胜利。
　　数月后，微软又将报价抬高到500亿美圆，却还是被狂妄的雅虎回绝了。比照最终Verizon收购雅虎的44.8亿美圆，不及其时微软报价的非常之一。
　　我们好奇于，雅虎是怎样把本人zuo到低价贱卖的地步的？
　　雅虎用户日益剧增后，仅仅做网站索引已经不能满足用户的需求了。它为了给网页增添“可读性”，首创性地把传统纸质媒体搬到网页上，让用户在使用雅虎搜寻时可以间接站内阅读，也即最初的门户网站。
　　网页越做越长，悲剧随之发生。当全球互联网加速转向技术驱动时，技术身世的雅虎却大量精神放在了人工做内容之上。
　　雅虎跑出去很远回头猛然发现，51配资，谷歌那条什么都没有的搜寻框，才是协助人们最便利地取得最多最想要信息的最好方式。
　　Google至今未变的搜寻首页
　　而对于这些偏离初心的战略标的目的，它的开创人似乎也无意干预更多。早在1997年，开创人杨致远和费罗就已轻轻退出了雅虎的实际打点，只生存一个模式上的头衔。之后公司更是频次更换CEO，8位CEO均匀每人的上任年限都不凌驾3年。
　　2011年，雅虎背水一战，高薪聘来了最后一位CEO梅丽莎·梅耶尔，造化弄人，梅耶尔的身份是前谷歌高管。
　　这位背负着拯救雅虎最后希望的CEO直言：“收购不是雅虎最好的选择，但却是必需做的事情。”
　　她做出决定是让雅虎避开谷歌搜寻的强项，真正成为一家提供内容的媒体公司。
　　在她的率领下，雅虎斥资百亿美圆开启疯狂收购之路。Flickr、GeoCities、Tumblr……都是图片或社交领域的精英，但是却没有阐扬出劣势。
　　挖苦的是有不少公司在被收购后不久便关停了业务或逐渐消失，雅虎因而被称为“创业公司杀手”。
　　Yahoo.com再也不是互联网用户们最初步用的那个界面了。
　　2012年，杨致远辞去雅虎公司董事和所有其它职务。
　　2014年，雅虎以至间断几周没有接到过新的广告订单，而周均匀访问量已经不敷900万。
　　03
　　雅虎与中国的腾讯、阿里也有交集。
　　杨致远本有时机拿到腾讯20%的股份。
　　2000年，全世界的互联网都处在泡沫状态，IDG想把手中20%腾讯的股份以几百万的价格卖给雅虎，但是雅虎基本瞧不上其时的QQ，固然也就没有容许。
　　上帝为一个人关上一扇门的时候，一定为他打开另一扇窗。杨致远与马云1997年在长城的相识，让他没有错过阿里巴巴。
　　2005年马云四处为阿里巴巴急寻投资，他所形容的开展愿景取得杨致远的认同，随后杨致远通过雅虎向阿里巴巴投资至关重要的10亿美圆，收购其40%的股份。
　　马云晒年轻时与杨致远的合照
　　多年后，杨致远感叹，“鉴于我当年投资阿里巴巴的机会，我不停觉得本人是世界上最侥幸的一个人。”
　　兴许他更想不到的是，主营业务卖掉之后，阿里的股份和日本雅虎的股份成为居然成为了它最值钱的资产。
　　如今回想雅虎的经验，我们可以得出一个简略的道理：当一家公司无力拯救本人时，卖掉才是最好的办理方式。
　　雅虎曾是许多人起床后打开电脑后阅读的第一个网站，是在网页还要一条一条缓冲的那个年代最深化的青春记忆。思念雅虎，就像思念诺基亚、柯达、摩托罗拉。
　　好在，从雅虎转向内容初步，从雅虎邮箱关闭之时，Yahoo!这个名字对于中国就已经死了。一个事物假如消逝得过于迟缓，足以让人酝酿的眼泪随风蒸发。