但得失心较强的拉手，却把最该兵戈的工夫用来筹备上市，随后美团迅速霸占市场份额。拉手网被合作对手当作靶子打，最终失败，2014年被三胞集团收购，此刻连网页都已打不开。

2018年5月，智能财税企业噼里啪取得了蚂蚁金服的亿元B轮融资，成为朱啸虎成效单上醒宗旨一笔。

从动如脱兔，到静若处子，朱啸虎此刻看似匿影藏形，但其实他早已回到了最初步的处所，投身于B端业务的创投项目中。

但作为一个投资人，赚钱不就是最根本的吗？反正无论走到哪里，被投的公司总要进入某个巨头体系。

那就是投资饿了么、滴滴、映客这三家新经济独角兽公司。

而后，苍生网、拉手网两家，就成了朱啸虎的学费。尤其是拉手，势头刚初步时远胜于美团，而且近乎被阿里接了盘。

失败的创业和投资经验，不只磨炼了他，股票配资，也成绩了他。不只孕育了后来敏锐的“鼓风机”朱啸虎，也促使他造成了向腾讯、阿里兜售生意的格调。

2018年金沙江投资企业效劳项宗旨资金，已经根本和出产互联网领域持平。别的，朱啸虎对外答允将来2年主力投资企业效劳，背后，其实他还在努力寻找To B的独角兽。

相较于C端业务，这是一片精耕细作，而且旱涝保收的领域，但这也是必要浮躁威力收成的底盘，一大笔砸下去，不见得能有滴滴那样的效果。搞大新闻的逻辑，在B端业务里是走欠亨的。但恒久坚持，却前景无限。

其实此刻看似安静沉着僻静的朱啸虎，早已将一切谙熟于心，“燥与不燥”，就是个计谋问题，“放长线钓大鱼”也是在他投资界长跑的不二法门。

我套现后哪管洪水滔天，这就是朱啸虎式价值不雅观。 叱咤投资圈的朱啸虎有三大战役，一举奠定了其鼓风机的江湖地位。 那就是投资饿了么、滴滴、映客这三家新经济独角兽公司。 2011年，投资500万给饿了么，取得几十倍的回报；2012年，投资滴滴出行A轮700万美圆， ...

“要做一个好的投资人，必定至少要投资了1亿美金，股票配资，这是学费。你能知道多少，就得看本人的才干。”

朱啸虎在投资圈一向以鲁莽着名，怼竞品、干掉对手大言频出。但看上去心如猛虎的朱啸虎，实则揣着细嗅蔷薇的算计——在适宜的工夫点退出可能比创业、融资更重要。

于是，2007年的春天，朱啸虎分开了易保网络。

“我套现后哪管洪水滔天”这就是“朱啸虎式价值不雅观”，尽管他也因而被人诟病。

三次胜利投资不只让他身价大增，也让他在圈内声名鹊起。但在朱啸虎成为“朱啸虎”之前，他也曾有一段蹉跎的创业史。

但朱啸虎曾暗示：“我们投资人，能投的企业是一年之内能赚回来的企业，我们最希望是六个月能赚回来的。两年威力赚回来的，这个商业形式就是庞氏骗局。”

2011年，投资500万给饿了么，取得几十倍的回报；2012年，投资滴滴出行A轮700万美圆，占股20%，取得1000多倍回报；2015年，和罗斌投资映客，取得几十倍回报……

叱咤投资圈的朱啸虎有三大战役，一举奠定了其“鼓风机”的江湖地位。

朱啸虎应邀参与投资圈，成为寂寂无名的新人。

也正是因为如此，在c端业务逐渐没有搞头后，已经有很长一段工夫，朱啸虎没有出如今热搜和媒体头条中。

2000年时，他创业之初就初步做B端业务，与好友结合开办了易保网络技术有限公司，做保险行业应用软件开发。

就像媒体评价他的那样，朱啸虎是那个敢在一个人3岁时就大胆投资，然后大声讲述全世界这就是姚明的人。而至于这个人什么时候能真的成为姚明，基本不重要，也不是朱啸虎必要关怀的——反正长到5岁，就被其别人买走了。

自此之后，大笔砸钱、快捷扩张，找好接盘侠，成为朱啸虎后来一贯作风，也为未来与阿里竞争埋下伏笔。

“我套现后哪管洪水滔天”，51配资网，这就是“朱啸虎式价值不雅观”。

不过，由于客户都是很大的保险公司，利润低，且回款进程慢，导致公司的现金流紧张，在很长一段工夫内，不只有几百位员工工作工夫超长，压力大，以至连打点层都领不到工资，也看不到希望。