欢迎光临本网站,专注分享新闻资讯!
当前位置:首页 > 股票资讯 >

曾为乐视跟360撕破脸酷派的中华酷联时代终结

发布时间:2022-05-14 作者:admin 来源:网络整理 浏览:


导读:曾为乐视跟360撕破脸酷派的中华酷联时代终结...

工夫进入2019年,中国手机市场再现波涛。

1月13日晚,老牌手机厂商酷派公司发布最新公告,称2019年1月11日除名蒋超于本公司及其隶属公司的所有职务,包含但不限于彼于公司担当执行董事、副主席、行政总裁及所有董事委员会角色职务,终止所有相关效劳合约及雇佣合约。

职业经理人的窘境 以“除名”离场

任职酷派17年的蒋超黯然离场,越日蒋超向媒体确认离任音讯,暗示“整个青春年华,配资网,曾经做到300亿元年销售,也无遗憾了”。

上市公司公告中除名CEO一切职务,算不上和平分手。业内人士暗示,通常上市与高管解除合约,会以“辞职”的模式公告,以“除名”公告出来,说明矛盾已相当激化。

令人惊奇的是,就在被董事会除名之前的一天,蒋超还代表酷派插手CES 2019展会,为酷派积极发声。在美国拉斯维加斯蒙受媒体采访时还曾暗示,“相较于美国的成熟市场,中国市场的价格合作、顶层固化已经让诸如酷派及其他小型厂商难以存活,国内根本都活不下去了,几年内我们会坚持扎根美国。”

蒋超何许人?

公开质料显示,蒋超2002年就参与酷派,2015年6月,蒋超获委派担当酷派集团副主席,同时,期货配资网,他还是酷派集团的执行董事、财务总监兼副总裁、公司秘书,恒久负责酷派的财物及行政事务。

尽管身兼副董事长等多个重要职务,但持有酷派股份的总比例仅0.47%,仍旧只能算一个职业经理人。

蒋超的着名,兴许是从与周鸿祎公开辩论初步的。

2015年,360向酷派投资4.0905亿美圆创立一家合资公司,360持45%的股权,两家独特推出新品牌手机“奇酷”。但同一年,乐视耗资21.8亿元入股酷派,占股18%,成为酷派第二大股东,从而引发商业风波。

在酷派与360的辩论中,蒋超代表酷派频频发声,以至在社交媒体上与周鸿祎隔空互骂。但骂战究竟处置惩罚惩罚不了问题,周鸿祎提出因酷派违约,要求其购置360所持有的49.5%股权,总价约为14.85亿美圆。

近15亿美圆的天价“补偿”对于酷派来说是无奈接受之痛,这场大战最终以360持有奇酷股份增至75%落幕,尔后酷派与360渐行渐远。

2016年,乐视成为大股东,酷派开创人郭德英逐渐退出打点,乐视委任原华为荣耀总裁刘江峰担当酷派公司CEO,仅短短一年多工夫,乐视和酷派双双重大吃亏,面临存亡考验,刘江峰也随之离任。

2018年2月,蒋超过任CEO,初步大刀阔斧的厘革。蒋超将酷派的重心放在美国市场,中国业务只生存的研发团队和供应链。

国产手机四强之一 从巅峰到衰败

作为一家20多年的老牌手机厂商,酷派曾经是国产手机四强“中华酷联”之一,凭仗与经营商的深度捆绑兴起,2012年酷派销售额曾破百亿,国内市场份额排名前三,2014年更是到达销售巅峰。

但近几年,在经验与360的竞争、贾跃亭入主,再随着乐视危机爆发,贾跃亭退出。一工夫,酷派摇摇欲坠,陷入销量下滑、高层换血、新品延发等窘境。

乐视风波之后,酷派未能再次焕发活力。

2016年酷派集团巨亏,同时也是公司近5年来的首亏。从2015年的大幅增长到2016年的巨亏,再到2017年全年的继续吃亏,两年多的工夫,酷派运营情况呈现了颠覆性的逆转。从过去流水在几百亿的手机企业,市值已跌落至36亿港元。

2018年12月,酷派集团终于对外公布延迟许久的2017年财报:全年总营收33.78亿港元,较2016年同比下滑57.61%,年内吃亏27.23亿港元,较2016年同比减亏38.13%;截至2017年底,资产负债比率为80% 2016年为58% 。

对于酷派来说,窘境不只于此,目前还面临着将来可能存在的“退市”风险。

据经济日报-今天股市行情网记者理解,酷派集团于2017年3月31日上午9时在港交所暂停买卖,停牌前酷派股价为0.72港元。依据港交所最新的退市制度,岂论是因为什么起因,港交所可在公司连续停牌18个月后,将其除牌,而没有足够业务运作或资产的公司,不再必要经过三个阶段的除牌步伐。

2018年12月21日,酷派曾发布公告暗示,将继续停止筹备以合乎复牌条件,并提供工夫表称“2019年1月底,最好的期货配资网,向联交所提交复牌建议书,2019年2月底恢复本公司股份买卖”。

酷派的“中华酷联”时代完毕了,经过洗牌,此刻已切换到华米OV的时代。

工信部数据显示,华为、中兴在5G国际规范中的专利数已凌驾2400项,占比凌驾了30%。当下中国手机头部厂商更注重品牌以及综合实力,在合作最为剧烈的中国市场把苹果、三星拉下马,并占据主导地位,绝非偶然。