假如其他状况都一样，打点者大量购置本公司股票的公司更值得投资。——彼得.林奇

对于一般投资人来说，有一种正大光明却比原形音讯更为精确牢靠的方法:那就是不雅察看公同员工买入本人公同的股票及公司回购本身股票的行动。这种行动，代表公司员工、公司自身对将来充塞自信心，他们对公司有着最内部的音讯，最间接、最全副的了解，其买人行动是一个十分积极的信号。因为只要当员工对本人的公司具有自信心时，才会做出这一举动。这样的公司是彼得.林奇所喜爱的公司之一。

假如一家公司对本人的将来开展充塞自信时，它为什么不成以像投资者那样向本人公司的股票停止投资呢?内部人员购置本公司的股票，在林奇看来，起因只要一个，那就是他们认为股票的价格被低估了，而且最终它会上涨。一家公司回购本人发行的股票，股票配资，同时也是这家公司回报股东的最简略、最好的方法。从恒久来看，回购股票只会对股东有利。

对于内部员工购置本人公司股票的行为，彼得.林奇说:“知情者会因差异理由而卖出本人公司的股票。但是，他买本人公司的股票却只会有一个起因——为了赚钱。我们可以放心地如果，他敢买进肯定是对他看到的事情有自信心。”依据彼得.林奇的不雅察看，一个面临内部人员大量收购压力的公司很少会倒闭。他出格找寻那些被公司中阶层员工撑起来的低迷股票，这要比总经理都介入的情势更乐不雅观。

在麦哲伦基金公司总部，有一个小组专门留心内部人员的买卖。他们接管来自纽约证券交易所与证管会的呈文,将资讯精简并制作图表来说明内部人员过去买入的情形。

在内部交易呈文中，有85家公司被列在买入局部，而50家在卖出局部。不过，只要当少数经理人大量抛售持股时，卖出局部才有意义。假如有一位经理人持有10000股，只是为了买别墅才抛出2000股，这并不值得留心。然而他持有45000股，却抛出4000股，并且其他的经理人也抛出大量的持股，那么状况就非比寻常了，必要停止查询拜访钻研，或许有须要采纳果决的行动了。

从恒久来看，内部人士买入股票的公司有一个十分重要的益处，当公司打点层持有公司股票时，那么如何更好地回报股东就成了打点层最优先思考的事情。假如打点层的收入只来源于薪水，那么如何进步薪酬报酬就成了打点层优先思考的问题。由于公司规模越大，往往向高级打点人员支付的薪酬越高，因而自然而然那些冀望得到更高薪酬的公司高级打点人员越会不惜一切价钱停止扩张，而这样经常会侵害股东们的利益。假如打点人员本人也大量持有自家公司的股票，那么这种状况就很少发生了。

股神巴菲特也十分推崇股票回购。1974年，巴菲特被任命为《华盛顿邮报》公司的董事，并主持财务委员会的工作。不久，他提议回购《华盛顿邮报》公司的股票。

对此，《华盛顿邮报》公司老板凯瑟林.格雷厄姆女土说:“我在这些年所采纳的门径、巴菲特在财务金融方面提出的建议，以及我们之间的经常性沟通阐扬着关键性的作用。但是我认为最重要的依然是，他劝说我回购公司股票，这让我们收成颇丰。以前我对此直将信将疑。尽管回购在本日已经成为习以为常的事情，但是在20世纪70年代中期，还没有几家公司会采纳这样的门径。其时我认为，假如以公司全副的资金购置本人发行在外的股票，那么公司，的发展才华将会大受影响。沃伦为我提供了各个方面的数据，通过这些数字向我说明了这一门径不只可以从恒久为公司带来收益，最好的股票配资网，以至使公司在短期内就可以从中受益。他重复强调、目前的股票价格如何低于真实价值，回购门径与目前所采纳的各种计划比拟，如何具有其特殊的劣势。他让我逐渐大白了这一点:假如我们回购《华盛顿邮报》公司1%股票的话，我们就可以以更低的价格领有更多的股份。于是我认为我们确实有须要这样做。”

于是，最好的股票配资网，从1975年到1992年，《华盛顿邮报》公司一共回购了发行在外的43%的股票，均匀回购老本为每股.60美圆也就是说，公司只用相当于现值1/10的价格回购了凌驾40%的股份。到2000年止，《华盛顿邮报》公司已经购回了一半的股票，这意味着所有公司股东领有的股票价值是实际资产的两倍。

对于广阔投资者来说，假如哪些公司的员工自愿购置本人公司的股票，或者公司大量回购本人的股票，就要引起足够的器重。