决策主力记者：张虹蕾 宋可嘉 决策主力编纂：汤辉 李蒙

■相关上市公司：航天宏图 688066

■市值：71亿元 截至1月15日收盘

■核心合作力：自主可控的核心技术、软件平台和强大的财富化应用才华

■机构眼中的公司：卫星遥感第一股

2019年7月22日，肩负光彩与使命，首批25家科创板公司上市。航天宏图位列此中，也成为了“遥感应用第一股”。近日，航天宏图董事长王宇翔蒙受了今天股市行情网记者 以下简称NBD 的采访，成为《专访董事长·第一季》第四期主角。

回首十多年前，遥感影像主要是国外卫星数据源，办理遥感影像工具根本上是国外软件。研发一款中国人本人的遥感图像办理软件，是从中国科学院遥感相关专业结业的王宇翔及创业搭档们的原始动力。

2008年，王宇翔创设遥感应用公司航天宏图，也曾经验过创业期发不出工资，不得不抵押房产的窘迫光阴。如今公司已经上市，但对于将来，王宇翔心中还有抱负要实现。

打开视频，听王宇翔聊聊理工男的创业路

最艰难的时候也没想过进行研发

2019年8月，翠绿迷茫的“地球之肺”——亚马逊丛林发生了一场浓烟滚滚、间断焚烧的大火，引起了外界的存眷。

面对这场创纪录的大火，人们遍及担心着亚马逊丛林的实时状况如何？着火点有几处？已经烧毁了多少丛林？对此，巴西国家空间钻研所以及美国航天局 NASA 提供答案，因为它们的遥感卫星质料正在评估着亚马逊雨林被烧毁的情况。

为什么遥感卫星能知道答案？“遥感卫星就是给地球拍照。”王宇翔解释道，而拍的照片有什么用？以丛林火灾为例的话，即是可以发现火点，以及火点的挪动标的目的。大丛林里遮天蔽日，人在此中是渺小的，着起火来什么都看不见，但是遥感卫星可以，遥感卫星出格合适处置惩罚惩罚大区域里的场景问题。

NBD：您其时为何选择卫星遥感这个行业？

王宇翔：要能坚持一件事，坚持很多年，首先得来源于认识，假如认识不到重要性，很难坚持，那是被动的坚持。首先还是我们有一支专业步队，必然要理解遥感行业的特点、潜在用途、局限性。目前也有人提到遥感无所不能，这种不雅观点显然不够精确，遥感就是对地不雅观测的一种技能花样，差异的卫星领有差异的功能，饰演照相机、放大镜、显微镜等差异的角色，只要理解整个行业，才不会对市场造成误导，威力促停止业良性开展。

航天宏图在初步研发国产遥感影像办理软件之初，国内财富环境并不可熟，但通过专业的判断，始终深信卫星遥感应用财富将来会有优良开展前景，对企业来说，是国家严峻战略需求，也是将来有宏大经济价值的产品，所以在企业开展最艰难的时候也没想过要进行研发。

NBD：创业初期国内遥感应用状况如何？

王宇翔：其时我在读钻研生，中国领有自主可控的卫星监测灾害状况，但短少合乎中国人使用习惯的卫星遥感软件，在学校看到的遥感影像只是一张相框里的图片。遥感影像的软件和质料大多源于国外，一平方公里的影像质料粗略160元，十分昂贵。

另一方面，国外软件难以针对需求快捷迭代。在钻研层面，一些科研院所和测绘院也仅在钻研某方面产品，遥感影像软件仅是一个工具，缺乏软件设想思维，难以实现产品化。

NBD：航天宏图创业经过了哪些挑战？

王宇翔：创业路上无坦途，我家里的房子、汽车很多时候都是在抵押状态。既然你要干这个事，你 要 知道你本人的财产基本就不是个事儿。

一初步几个搭档一起钻研，得到的外部撑持很少。面临的艰难的就是发不出工资整晚都睡不着觉，但其时心里不停有坚定的信念支撑，做成一个通用化工具供人使用。

但作为高壁垒的技术、成本密集型领域，遥感图像办理软件的开发也必要工夫积攒。航天宏图的PIE 遥感图像办理软件 3.0版本从2008年初步研发，2015年才问世。

NBD：目前卫星遥感行业开展步入怎样的阶段？

王宇翔：随着遥感卫星数据越来越丰硕，获取影像质料的老本降低，财富更新迭代也一直加快。

与此同时，中国遥感卫星正进入爆发期，卫星发射量从2016年初步间断两年增速到达100%。依据《国家民用空间根底设备中恒久开展结构 2015~2025年 》，2019~2025年将有40余颗遥感卫星发射，此中商业遥感卫星比重一直回升。有质料显示，交融了导航和遥感在内的相关财富年产值超2600亿元。

备战科创板不要用高深概念“吓唬人”

结业于中国科学院遥感与数字地球钻研所地图与地理信息系统专业的王宇翔，不只是公司第一个研发人员，也是公司第一个销售员。在备战科创板的上市过程中，针对报告稿受理后问询回复的批改，王宇翔也在现场陪着团队一起熬夜、打气，遇到问题随时反响、决策。

从2019年4月12日被受理科创板申请，到2019年7月22日上市交易，作为科创板首批上市企业之一，航天宏图用了101天工夫。其间共经验四轮反响，89个问题，反响回复累计用时35天。

7月22日上午9点30分许，陆家嘴(600663)上海证券大厦，随同着一声清脆的锣声科创板正式开市，航天宏图和其他首批24家企业在历经多轮挑选后正式踏上科创板之路。

科创板上市仪式，王宇翔 左二 送给上交所的礼物——上海局部区域的遥感地图

航天宏图的上市无疑为整个卫星遥感财富注入一剂“强心剂”。登陆科创板之后，王宇翔收到了很多同行的恭喜。但回忆其冲刺科创板的历程，一些“坎坷”也记忆犹新。

航天宏图曾在招股书里写了公司是2017年国家政府机关惟一采购的遥感软件。随即便收到问询，要求说明惟一性。“我们之前的确看到那里面只要我们一家，其他几个是地理信息软件，但你不能简略答复我就是唯逐个家。”王宇翔说，这其实必要的是将采购方采购的软件和本身的软件停止具体的比照，用客不雅观数据向审核人员说明。

NBD：科创板的设立赐与科技赛道的企业哪些新机遇？

王宇翔：高科技企业面临三个关键问题：一是研发创新投入高、周期长，配资，但融资艰难；二是细分领域专业性强，市场认知水平低、价值认同感差；三是核心技术人员缺乏有效的鼓励技能花样。

而科创板的设立处置惩罚惩罚上述问题，赐与科创企业更多朝气，并将更多成本引入科技创新的赛道中。通过创新性的股权鼓励制度缓解企业老本压力，让企业更有勇气和自信心投入面向科技前沿、面向国家严峻需求的前瞻性领域。

NBD：公司为登陆科创板做了哪些筹备？

王宇翔：登陆科创板，只是公司开展过程中重要的一大步。在此之前，航天宏图经验了6轮融资，每一轮融资都必要公司对本身的开展战略、市场空间、组织构造、打点理念、研发体系从头停止一次梳理，修正和总结，并和投资人形容分明企业将来开展的前景，而每次融资后，新的投资人带给公司的也不只仅是资金撑持，更多的是新的战略启发、打点理念和开展思路。

NBD：在冲刺科创板的过程中经验了哪些挑战？

王宇翔：在撰写招股书的过程中，全网简直找不到一份公开的遥感行业研报，IPO团队只能本人查行业质料，找国外行业的研报以及报导停止归纳、剖析。我们在上市的过程中，的确是艰难的，没有参考的先例。

NBD：科创板审核非常严格，在这个过程中您有哪些经历？

王宇翔：在答复招股书问题的时候，必要切中要害，摆事实讲道理，不能夸大其词，不能用误导性的陈说。科创板实行注册制，审核的核心理念是以信息披露为核心，但对于科创企业来说，如何把公司的科创属性真实、精确表达出来，而又到达可读性和可了解性，十分关键和重要，因而梳理提炼招股书也是一大挑战。别的，不要蹭热词和概念。自觉将公司和一些新兴概念联络，很容易让审核人员含糊公司定位。

随着航天宏图上市，也承当更多对于行业普及认知的责任，不能仅仅让遥感专业的人看懂公司，更要让竞争搭档、投资者、股民看懂公司的业务。必然要让外行、让媒体听得懂，看得懂你说什么。不要用高深的概念吓唬人，要用通俗的论述让外界理解遥感行业。

不能为外表“高大上”做亏本生意

上市后的科创板企业将会如何停止并购重组是人们存眷的焦点。作为科创板首批上市公司之一，航天宏图能否也会有并购的动作？王宇翔暗示，胜利登陆科创板之后，也必要慎重使用每一笔资金，不能停止自觉扩张和并购，孕育发生较大的投资失误。

别的，假如并购了新的企业，双方的交融水平如何，是否进一步融入，也是必要考虑的问题。

作为一名典型的技术人员，王宇翔从中科院结业后，便曾入选国家“万人方案”。2002年至2008年，先后在芬兰诺瓦集团北京诺瓦、北京方正奥德两家公司任技术总监。

而在当下，登陆科创板之后，除了必要思考并购投资方面的问题，如何让人才梯队成立跟上企业开展、如何造就人才团队等，均是王宇翔目前必要考虑的。

王宇翔直言：“怎么打点？我觉得恐怕 这 未来都是我们这些科创板技术专业董事长的一个短板。”

NBD：登陆科创板后面临哪些挑战？

王宇翔：随着科创板企业数量一直增多，将来科创板企业也会呈现“两极分化”的分层状况，这就必要企业愈加精密化打点，提升利润程度，在分层的过程中不要“落伍”。

别的，在科创板上市之后，怎样做好市值打点也是一个不容无视的话题。市值打点的基本是做好本人的主业和产品，发明更多的营收和利润，那么市场自然会赐与公正的价格。

NBD：目前公司研发费用不停高于行业程度，是什么起因？

王宇翔：作为高科技企业，研发投入是不容小觑的问题。你必必要有本人强大的产品，51配资网，强大的产品来自于什么？研发投入。可以说我们国家正在迈入一个新的时代，没有高研发投入，就很难有高利润，尤其在高科技领域。

NBD：企业开展必要怎样的制度鼓励和人才造就？

王宇翔：有效研发必要相应的人才匹配，截至2018年底，航天宏图技术人员共913人，占公司员工总数的比例为80.37%。

为了鼓励核心人员，航天宏图早在2015年就拿出25%的股权，建设了持股平台，对开创团队和核心人员停止了股权鼓励。但其时的股权鼓励却带来一个问题。因为创业初期大家都没有很多资金，所以用很低的价格做第一次股权鼓励，这也导致我们公司2015年股份支付6000多万元，当年吃亏4100多万元，但实际上运营利润是正的，这也导致后续几年未停止过股权鼓励。

NBD：上市之后，能否将会实行一些股权鼓励政策？

王宇翔：我觉得上市以后，股价可变现可交易了十分好，我们一上市，就在积极请咨询公司给我们钻研股权鼓励，很快就造成了计划并通过董事会、股东大会审批 。目前建设了核心员工的股权鼓励池，并完成了第一期核心员工股权鼓励方案，鼓励人数到达53人。

NBD：对企业开展过程中的战略是如何考量的？

王宇翔：企业开展扎扎实实来不得半点虚假，也不能有太多的空话大话，要准确地找到一个适宜的增长点，也不能为外表的“高大上”天天做亏本生意，股民也受不了。同时，要将企业的开展战略和当下的业务增长趋势交融起来，谨防“本日讲战略，明天就倒下”。

别的，一个公司的开展速度和质量取决于三方面，一是要赶上“风口”，掌握行业的开展机遇；二是要有运营才华，要在发射卫星的关键节点抓住订单；三是精密化打点提升消费效率。

目前公司开展情况，离我的目的还很远，我觉得我们还要从零初步好好再干10年。

等待用遥感能像用电一样便利

假如说逾越海洋、陆地与天空，追踪幻化莫测的风霜雨雪，或者不雅观测丛林大火还离群众生活很远。在王宇翔的憧憬中，将来遥感也可以离人们的日常生活更近。

在海外，遥感技术已被应用到多个领域，从农业、气象、海洋、应急减灾到金融、期货、保险领域。“美国一个 遥感 公司就是通过剖析圣诞节期间沃尔玛超市的泊车场泊车数量来反推你销售额。”王宇翔暗示，遥感就是一个对地不雅观测的技能花样，大家不必要认为它神秘，它将来的开展必然是取决于性价比。

王宇翔举例称，好比说地震了，而你在外地，你是不是出格关怀你家房子咋样？假如这个时候卫星满天飞，咔嚓咔嚓， 你登陆我们的网站，我就能把你家房子给你拍一下，看有没有受影响？遥感将来或许可以让你看见所买的食物，是在什么样的环境下生长出来的。”他增补道。

NBD：遥感应用当下最大的机遇安在？

王宇翔：随着技术开展，卫星拍照的老本必定会降低，下一个阶段比较大的机遇就是国家遥感卫星密集发射、第3代北斗开明效劳、5G技术开展、国有自主可控。

NBD：目前行业存在哪些挑战？

王宇翔：目前国内有测绘资质的企业约有两万家，此中和遥感相关的预计有近万家，但行业也存在一些问题。

一是以遥感应用为主业的企业规模小，一些公司尽管有遥感业务，但占营收比例不高；二是领有自有软件的遥感企业少，大多围绕项目停止运作，项目完毕，新业务也很难成长；三是走出去还不够快，目前有一些大型企业已经率先在海外成长业务，但速度还必要加快。

我们也有了一个新的目的--率领团队积极制定“走出去”战略，参预更多的国际项目投标合作，提升中国遥感技术在全球的话语权。一方面将会围绕“一带一路”国家停止业务开拓，另一方面还可以去欧美兴隆国家进修先进的科研技术，与相关尝试室达成竞争。

NBD：行业中有哪些新的增长点？

王宇翔：随着技术提高、老本下降，企业类客户将来增长潜力宏大。对于企业类客户，由于卫星遥感技术的提高，遥感数据工夫、空间分辨率一直提升，逐渐能够满足庸俗多元应用领域的需求。同时，相较于传统地面测绘技术，卫星遥感在老本方面占据宏大劣势，因而企业类客户大约将成为新的增长点。

NBD：遥感行业的天花板在哪？

王宇翔：遥感应用的效果主要取决于软件的程度和数据的丰硕水平，将来遥感行业假如必要提供更多的效劳，也必要领有共同的数据语言，波及到卫星制造、发射、经营等环节，这是必要在行业开展中思考的问题。

希望以后更多的企业科研人员、大学独特去研发便利的算法、设想更多效劳场景下，将来，等待用遥感能像用电一样便利。

记者手记：仰望星空更要兢兢业业

访谈前，浏览王宇翔的履历不难发现，他的个人发展史随同国家的卫星财富的提高一起开展。作为中国科学院遥感与数字地球钻研所地图与地理信息系统专业的结业生，王宇翔在2018年入选国家“万人方案”，多年的从业经验也和遥感卫星亲密相连。

访谈时，这段历程让王宇翔一聊起卫星遥感便滔滔不绝，一下午的专访光阴转瞬即逝。出格是当王宇翔回顾起学生时代的进修光阴，提及其时看到的卫星影像质料时，眼中闪耀着属于一个时代的记忆和光芒。

不过王宇翔最令人印象深化的一点，是他总能用粗浅易懂的语言说明卫星遥感领域的科学原理，青海草原上的老鼠、地震中的房屋、菜场中的猪肉，一个个新鲜生动的例子让正本“冷门”的卫星遥感领域一下子和日常生活贴近了起来，最好的股票配资网，而这也是王宇翔的目的——让遥感走进生活。

访谈完毕后，笔者从王宇翔身上逼真地感遭到，任何伟大抱负的实现都是一点一滴堆砌筑造而来，不要不放在眼里每一个轻微的改进，更不要耻笑每一份平庸的付出，只要仓皇积攒才会有量变转化为质变的时机。

仰望星空与兢兢业业并存者威力走得到远方，享受最终乐成的果实，两者相辅相成，缺一不成。做一个志存高远又肯兢兢业业去拼搏的人，这样的人才是幸福的。

从曾经创业发不出工资的窘迫，到一步步研发出针对中国人开发的遥感影像软件，到率领团队胜利登陆科创板，让卫星遥感领域变得“热”起来，一路走来王宇翔的故事令人感觉：真挚的技术＋美好的愿景＋不懈地努力，或许真的有一天，能让高不成攀的卫星遥感变得像用电一样简略便利。

排版：汤辉 视觉：张维薇

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