文/李壮
　　最近某知名上市公司公告，公司实控人将发生变革。实控人变换不是什么新颖事务，据Wind数据统计，2014年-2018年，a股上市公司实际控制人变换事件别离发生了135件、220件、202件、209件和168件。
　　2015年是实控人变换顶峰期，而当年刚好是上市公司并购重组事件“大年”，后续两年也有此因素的影响。2018年则有很大的处所政府化解股票质押危机的因素，尤其是去年上半年的多起国资接盘事件，曾一度令市场不安。
　　市场存眷国资的变革，而国资则是在依照厘革的规律变革，如“国资变民资”“民资变国资”和“国资升格与降格”等，据 　　“国资变民资”范例
　　今年初以来至4月1日，共有43家上市公司发布实际控制人变换公告，波及“国资变民资”以及“民资变国资”和“国资升格”的事件共21件。此中，“国资变民资”的事件有两件，51配资网，主体别离是中炬高新和汉商集团。（见附表）

　　数据 　　中炬高新于3月21日公告称，经与第一大股东中山润田投资核实，公司实际控制人由中山火炬高技术财富开发区打点委员会变换为姚振华。汉商集团于3月16日公告称，因公司2019年第一次临时股东大会通过董事会、监事会提早停止换届选举的议案，公司控股股东由武汉市汉阳区国有资产监视打点办公室变换为阎志先生及其一致行动人卓尔控股，股票配资网，实际控制人由武汉市汉阳区国有资产监视打点办公室变换为阎志。
　　姚振华给媒体的最深印记是“宝万之争”。实际上，自2014年以来，他透过旗下公司举牌了包含万科在内的多家公司。
　　从中炬高新来说，姚振华旗下公司中山润田投资持有的股份，来自同是姚振华控制的前海人寿。前海人寿在2015年通过四次举牌和定增，成为中炬高新的第一大股东。2018年9月7日，中山润田接手前海人寿持有的占中炬高新总股本24.92%的股份，进而成为了中炬高新的第一大股东。在这一变换后，11月15日中炬高新举行董事会换届选举，新一届董事成员为9人，此中4人由中山润田引荐，2人由火炬集团引荐。
　　姚振华早已是中炬高新的大股东，但因为险资性质，他并不能将中炬高新“一口吃下”。即便在“左手倒右手”实现实控人变革之后，退居第二大股东席次的中山火炬高新区管委会，仍有较高话语权。姚振华与第二大股东将碰撞出怎样的新动能，还必要不雅察看。
　　有券商乐不雅观地大约，“这次实控人的变换意味着中炬高新正式实现国企体制的松绑”，这对公司运营效率、盈利才华等城市有促进。
　　汉商集团的实控人变换和中炬高新有异曲同工之处。阎志以及其旗下卓尔控股在2012年初步通过二级市场增持汉商集团，之后将持股比例陆续提升至30%。其间，汉阳区国有资产监视打点办公室停止增持，其持股比例到达35%。直至2018年底，阎志以要约收购9.5%股份的方式，实现了持股比例到达39.5%的目的，成为汉商集团第一大股东。
　　在持股占比获得第一的同时，汉商集团新选出的第十届董事会9名成员中，阎志及卓尔控股合计引荐并中选了4名非dl董事和2名dl董事。因而公司公告“联结公司目前股东持股及董事会成员拟形成状况，公司企业性质拟不再是国有控股企业。”
　　从卓尔控股调入汉商集团的一位高管公开向媒体暗示，汉商是混合所有制企业，（新旧团队）将独特摸索厘革的新形式，更好地为股东发明效益。
　　8家公司的国资“大挪移”
　　和“国资变民资”比拟，“国资升格”以及“国资降格”发生8件。此中，海峡股份实控人从海口市国资委晋级为海南省国资委；海宁皮城实控人从海宁市国资局转换为海宁市国资办。其间的股份转让为无偿划转转。
　　云南的云铝股份和驰宏锌锗先后发布了相似的“升格”公告。云铝股份公告称，为整合和阐扬云南省有色金属资源劣势及中铝集团在中国有色金属行业领军劣势，云铝股份实际控制人云南省国资委拟将其间接持有公司控股股东云冶集团的51%股权无偿划转至中铝集团全资子公司中国铜业，公司实际控制人由云南省国资委变换为国务院国资委。驰宏锌锗公告称，云南省国资委拟将其间接持有公司控股股东云冶集团的51%股权无偿划转至中铝集团全资子公司中国铜业，公司实际控制人由云南省国资委变换为国务院国资委。云铝股份和驰宏锌锗的控股股东都为云冶集团，没有发生变革。
　　“国资降格”的是西安旅游和西安饮食，这两家公司的控股股东西安旅游集团国有股权由西安市国资委无偿划转至西安曲江新区管委会，公司实际控制人由此变换为曲江新区管委会。
　　最有典型性的是三峡水利和江中药业的变革。
　　三峡水利是因为股东长电成本（长江电力全资子公司）与新华发电建设了一致行动人关系，使得正本无控股股东的三峡水利迎来了长江电力这个控股股东。
　　实际上，长电成本持有三峡水利总股本3.92%的股份，新华发电持有0.40%，长江电力持有16.08%。长电成本的函告认为，长江电力实现了对三峡水利的控制。三峡水利实际控制人将从水利部综合事业局变换为国务院国资委。
　　长江电力方案于将来12个月内进一步改组三峡水利董事会。
　　同样，江中药业2月23日公告，公司因为控股股东江中集团51%股权为华润医药控股获得，故公司控股股东变换为华润医药控股，公司实际控制人由江西省国资委变换为中国华润有限公司，最终实际控制酬报国务院国资委。
　　假如从2018年5月17日华润医药集团与江西省国资委签署《华润医药集团有限公司战略重组江中集团竞争协议》算起，到今年2月22日华润医药控股获得江中集团51%股权完成工商变换登记手续，此次重组前后历时9个月。
　　从重组方式上来说，华润医药控股以向江中集团增资的模式获得相应股权，期间还通过了国家市场监视打点总局反把持局的审查，以及国务院国资委的审批。
　　公司控制权变换的起因，既有众所周知的股权质押危机导致处所国资介入化解风险，也有上市公司开展的内在需求。详细到国有股的转移，更多的动力来自混改必要。
　　最近某龙头公司国有股也在协议转让大局部股权。这样的动作预示着，这家公司的控股股东即国资控制人将退居第四大股东，公司股权将进一步分散，呈现无控制人的状况。这样的状况一方面是出于混改必要，另一方面也将有利于公司打点层，股票配资，可能激发出公司的更大朝气。