决策主力记者：赵雯琪 决策主力编纂：文多 魏官红

在高德版“群众点评”上线半年后，高德地图又上线了送药效劳。

3月2日，饿了么结合高德推出“地图找药”效劳，近10万家在线药店接入高德。据理解，用户在高德地图搜寻“买药”，即可查找附近的药店、药品，并可外卖抵家。目前已有近300个都会实现24小时送药抵家效劳。

可以看到的是，自从被阿里收购以来，在导航地图的根底上，高德地图的效劳正延伸至本地生活的各个领域，同时与包含美团在内的本地生活效劳平台的战场逐渐重合。有不雅观点认为，在向本地生活效劳领域全力前进的同时，高德的定位也在发生变革。

与此同时，作为阿里本地生活领域的排头兵，饿了么早已和阿里口碑、支付宝、淘宝、天猫等多个APP打通，同时也是手机淘宝、天猫APP十大默认入口之一。

此刻，阿里本地生活领域的两大重要“抓手”再度联手引发存眷，在业内看来，从餐饮外卖平台片面晋级“身边经济”的饿了么，与跻身黎民出行平台的高德地图结合暗地里，则是阿里自去年年底组织架构调整后在本地生活领域的再一次进击。

10万药房上线 高德地图导航解锁新用法

当导航成为根底技能时，配资网，地图软件正在一直扩充本人的界限。

《今天股市行情网》记者体验“地图找药”效劳后发现，当用户在高德地图app搜寻“买药”、“药店”时，除了会弹出相应的药店定位标识之外，还会呈现附近的药店列表。相应药品若药店有售，出产者即可在线下单，饿了么上门送达，免去跑腿的费事。

除此之外，51配资，可以提供线上送药效劳的药店下方同时标有“40分钟达”及“6元红包”等优惠字样，点击进入即可间接接入饿了么页面，停止下单完成买药。也就是说，“地图买药”并非在高德地图上间接参与下单买药效劳，而是让高德地图为饿了么提供流量入口。

“用户可以在页面上选择‘去买药’，或搜寻药品间接进入下单页面；也可以在下方的药店列表中，找到有‘送抵家’标记的药房。”饿了么安康抵家业务相关负责人暗示，饿了么将连续增多药店上线，优化外卖效劳，希望用户在都会的任何一个角落，都能快捷买到急需的药品，解事不宜迟。

过去一年，在疫情激发的需求之下，线上送药和医药电商也成为本地生活的重点规划标的目的。

中商财富钻研院数据显示，中国在线零售药房市场规模将在2022年到达2760亿元，除了疫情鞭策外，处方外流政策的推行也在必然水平上促进了这条细分赛道的增长。

财报数据显示，截至2020年三季度末，美团买药已经接入近10万家第三方药店，为出产者提供包含送药在内的一揽子医疗效劳。公开数据显示，美团买药目前已经将药品配送速度压缩至23分钟摆布。

而去年6月，饿了么颁布颁发全国已有700多个县域在饿了么上开明夜间送药效劳，均匀响应速度30分钟，偏远地区最快也可以实现1小时送药上门效劳。同日，饿了么颁布颁发与国大药房开启战略竞争。

电子商务钻研中心数据显示，2020年中国医药(600056)电商领域共有9家平台取得融资，包含1药网、上药云安康、医百科技、泉源堂、一块医药、叮当快药、药帮手、药兜网、贝登医疗，融资总额超23.9亿元。

而此刻，饿了么与高德地图结合上线“地图找药”，必然水平上也是阿里经济体内本地生活与高德地图生态信息战略竞争的全新开始。

加码本地生活 合纵连横阿里“卖的什么药”？

自阿里收购饿了么之后，轰轰烈烈的本地生活大战随即展开。面对美团在本地生活领域的频繁规划和业务范围扩张，阿里也逐渐加码本地生活效劳业务的合纵连横。

2020年3月，支付宝颁布颁发晋级为“数字生活开放平台”，最间接的变革是培植饿了么以及众多本地生活商家，赐与流量搀扶，剑指美团。

同年“十一”前夕，高德地图上线“高德指南”。彼时，用户和业内发现，高德指南无论是榜单出现模式还是内容，都和美团、群众点评等本地生活平台的引荐有诸多相似之处，在本地生活效劳趋于成熟且合作愈发剧烈之时，高德指南的呈现也露出出阿里的野心。与此同时，阿里在本地生活领域的“抱团”战略也逐渐浮出水面。

饿了么CEO王磊曾向媒体公开构想：“将来，本地生活效劳商家在我们这里会有多个端经营，可能大家打开高德，搜一个餐厅，也可以点菜或者叫外卖了，更不要说手机淘宝和支付宝。”

而在2020年12月最新的组织架构调整中，阿里集团新零售技术事业群总裁吴泽明 范禹 兼任阿里本地生活首席技术官 CTO ，该职责上，向阿里集团CTO程立 鲁肃 和王磊双实线陈述请示。可以鲜亮看到，阿里正在增强本地生活领域的技术投入。

也正如在其时组织架构调整的内部信中，王磊暗示，本地生活不但是一城一地一店一户的合作，决胜的关键在于谁能更好参预和鞭策各行各业的数字化进程，数字化本地生活效劳才是饿了么真正的将来。

电商剖析师庄帅在蒙受《今天股市行情网》记者采访时暗示，51配资网，“抱团”是不是阿里在本地生活领域的主要计谋还不是很明确，但很鲜亮的是，对阿里来说，通过内部其他应用平台用户资源提升此外一个关联平台的业务，随着整体业务提升，自然会给合作对手带来压力。

在他看来，集团公司之间的内部协同是十分重要的，内部协调竞争效率更高、老本也十分低，且产出效益间接、更好评估、协同性也更好。不过他也暗示，比拟和外部公司竞争，内部协同可能会存在沟通周期长或者创新性不强等问题，在他看来，饿了么和高德的相似协同完全可以更早初步做。

曾有业内专家暗示，随着物联网、智能硬件、立即物流等根底设备的完善，进一步提供数字化、智能化的连贯赋能，提升行业运转效率、晋级商业形式成为新一轮开展的契机。

可以看到的是，不只是阿里和美团围绕本地生流动作一直，包含抖音、哈啰出行、滴滴以及在过去一年合作剧烈的社区商业等玩家，也在抢占本地生活的市场。

对此，庄帅暗示，本地生活自身就是市场的必经阶段，当大的全国性市场合作完成之后，行业就会进入更细的维度合作。因而，社区商业、都会配送以及前置仓等更细分的赛道就会呈现更为细分的玩家，一旦延展，就会蚕食掉全国性企业的份额，从而引发全国性、综合性电商公司的战略防御。

庄帅认为，这两年包含阿里、京东等巨头在社区团购以及本地生活领域的收购和规划均属于防御计谋，当防御业务做得够成熟之后，将来也有时机切换为进攻形式。他同时暗示，由于本地生活、同城零售详细要规划的都会足够多、必要细化的场景足够丰硕，今年乃至五年内本地生活领域的主要玩家城市继续“一个都会一个都会深耕”，深入各级都会的效劳体系，将来更多的也是区域性合作。

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