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狂飙者华夏人寿裁员AB面:赵子良的末位裁减制

发布时间:2021-09-07 作者:admin 来源:网络整理 浏览:


导读:狂飙者华夏人寿裁员AB面:赵子良的末位裁减制...

一路高歌猛进的华夏人寿因为裁员站在了聚光灯下。“总公司体例核减21个。核减后,以部门为单位,在2月底之前减员5%……总公司上半年内,将取消局部工作宽度和深度不敷的本能机能部门和功能处,下半年将择机另行减员5%;分公司2019年度后线人力老本总量在下达规范内核减5%……”华夏人寿近日下发了一则《关于减编减员控制薪酬的通知》 下称“通知” 如是写到。

有人疑惑难道是在为过冬做筹备?很快,华夏人寿“掌舵者”赵子良说出了本人的想法:日前 华为开创人 任正非暗示要“放弃平凡员工”。华夏人寿实行末位裁减、减员增效已有多年,也唯有如此威力真正践行“客户利益至上”的核心价值不雅观,威力一直扭转、扬弃向前!

一位濒临华夏人寿人士讲述经济不雅察看报记者,近年来,华夏确切实坚持5%的末尾裁减机制,51配资网,只不过是每年一次,而2019年的裁员增效方案似乎也意味着愈加剧烈的合作已经上演。

这似乎翻开了华夏保险的另一面。

悄悄间,寿险江湖的座次已然被重写。印象里的老七家尽管在前进,但局部公司已经被跨越。而这些打乱保险江湖排行榜的黑马中,就有华夏人寿。

创立于2006年,尚不敷15岁的华夏人寿规模保费已跻身寿险行业前三,而自2015年起,公司就已不停稳坐在行业前五。

假如说在前几年资产驱动负债形式盛行,高现金价值型理财产品成为冲规模、抢份额的市场利器,那么当监管环境发生变革,华夏人寿又靠什么保持了高速的增长?

赵子良的末位裁减制

提到末位裁减制,很多人最先想到的可能是华为公司,而在对公司的政策停止解读时,华夏人寿党委书记、总裁赵子良最先提到的就是任正非的“放弃平凡员工”。

赵子良在保险圈内并不陌生,其最初步被熟知是在新华保险(601336)。1996年,赵子良加盟新华保险(601336),1998年11月,主持新华保险(601336)人力资源部工作,2000年11月出任人力资源部总经理。作为元老级人物,赵子良与杨智呈、高焕利并称为“老新华的铁三角”。2009年,三人重新华保险(601336)跳槽至生命人寿,并一度开启生命人寿快捷扩张之路。2012年8月,赵子良分开生命人寿转战华夏人寿,与证券行业身世李飞一起,开启了华夏人寿的第二段征程 华夏人寿第一任董事长孟勇,因对华夏人寿2007年~2009年发生的多项违法违规行为负有间接责任,被保监会予以取消任职资格 。

也正是自那时候起,名不见经传的华夏人寿初步成为保险市场的一匹黑马,一路衔枚疾进,2014年,公司保费规模冲至行业第七位,2015年则进入前五行列,而在2018年华夏保险的规模保费已经升至行业第三位。

人力资源身世的赵子良似乎对减员增效有着本人独到的计谋。

细看公司的《通知》,总公司体例将核减21个。核减后,以部门为单位,在2月底之前减员5%,基数为部门现有人数。核算减员人数不敷1人的部门,至少应减员1人,如不减员,则公司间接核减部门薪资老本总量的5%。的确无奈完成减员任务的部门,每少减员1人,部门薪资老本总量核减5%。

“重点是减员不减薪,不减员的部门会减少部门5%的薪资老本,也就是说不裁员就会被集体降薪,而假如减员了,则意味着剩下的员工被加薪了”,上述濒临华夏人寿的人士讲述经济不雅察看报记者,可能有局部员工对这种调整是持撑持态度的,而这也是华夏人寿的常态。

对于在今年上半年内,将取消总公司局部工作宽度和深度不敷的本能机能部门和功能处的决定,上述濒临华夏人寿人士暗示,目前还不知道详细怎么鞭策,而下半年将择机另行减员5%,则意味着更为剧烈的内部合作。

对于分公司的人员调整,华夏人寿也做出了安排:分公司2019年度后线人力老本总量在下达规范内核减5%,年度结余局部的50%留存分公司自主使用。这也意味着,裁员越多,剩余人员的收入越高,而公司节约的老本,也越多。

经济不雅察看报记者理解到,华夏人寿某个500人内勤体例的省份已经逾额完成了减员任务。

而在《通知》的结尾处,明确强调,减员过程中要一视同仁,各种关系人员均不在关照之列。“不只仅是裁减普通员工,末位分公司老总也会被裁减”,上述濒临华夏人寿的人士暗示。“尽管残忍,但华夏人寿的奖励也是吸引人的,据说查核卓越的中层员工年终奖就有可能拿到12个月的月薪”,一位曾经在华夏人寿的保险从业人士讲述记者,公司内部正常的状态更是加班加点的繁忙。

2016年至2018年,华夏人寿内含价值从326亿元回升至552亿元。2018年人均产能从2016年的147.6万元,增长至256.1万元。

值得留心的是,与其他位列前茅的保险公司差异,华夏保险的销售网络尚未笼罩全国,仅在18个省市设有分支机构。

当费用高企遇上偿付才华走低

“新年伊始,工商银行(601398)与华夏人寿公共推出理财型保险,3年期,年化收益率4.5%,购置1万元产品到期收益为1350元,时机罕见,51配资,预购赶快……”每天早晨,身为理财经理的张明城市发布一条相关产品信息,而关于华夏人寿的产品,这已经是他第三次在朋友圈发布。张明工作于内蒙古的一家工商银行(601398)支行,在他所在的网点,保险竞争产品仅有华夏人寿一家。

只管2018年华夏人寿的规模人力由28万人增多至50万人,但这一数字依然低于保费规模不及本人的新华保险(601336)、泰康人寿等公司,这也意味着,华夏人寿更多的业务量,或许来自张明所在的银保渠道。

但现在或许张明并不知道,他的局部竞争搭档们正在面临着末位裁减的裁员考验。

保险业内人士看来,或许华夏人寿的裁员不只仅是末位裁减那么简略。

就在一周前,华夏人寿曾在公司官方公众号上交出了2018年成效单:公司总资产5131亿元,股票配资网,升级特大型险企行列;实现总保费2306元,同比增长32%;原保费1583亿元,位居市场第四位,而就在2013年,这一数字仅为37.64亿元。

如此增长迅猛的成效,缘何要一年两度末位裁减裁员,合作机制暗地里,也是老本控制使然。

在众多保险产品比价中,华夏人寿的“常青树”产品经常被拿来做作为比价对象,“确实,在价格方面,华夏人寿的产品让出产者取得更多的利益,但同时,也给同行带来了压力”,一位保险精算从业人员对经济不雅察看报记者暗示。

“华夏人寿打响了安康险价格战的第一枪”,一位保险资深人士对经济不雅察看报暗示,由于华夏人寿产品设想相对激进,价格相对较低,使得产品很快被市场所认知。“低定价的同时,公司有停止了卓有结果的营销,很快打开了市场,但与此同时,也使得公司承当着比较高的费用,”上述人士对经济不雅察看报记者暗示,“高举、高打、高投入的形式使得公司无论是在保费规模还是增速上都拿出了杰出的成效,但同时也颇显另类。”

华夏人寿2017年年报显示,2017年支脱手续费及佣金的现金约为154.56亿元,同比激增近80%。别的,2017年支付职工以及为职工支付的现金为44.3亿元,同比增长29%。上述两项费用支出相加为199亿元,占当年保险业务收入 894亿元 的约22%。

在华夏人寿诸多靓丽的数字暗地里,偿付才华却略显惨淡。公司2018年第三季度偿付才华呈文显示,呈文期内华夏人寿核心偿付才华充沛率未99.5%,综合偿付才华充沛率为123.9%,而行业均匀综合偿付才华充沛率为241.8%。别的,华夏人寿的杠杆率也远远高于行业均匀程度。

“这种商业形式是不错的测验考试,但必要循环注资,同时投资端必要匹配高收益来消化负债端的高老本,很鲜亮华夏人寿在这个方面遇到了难题”,上述保险资深人士暗示,近年来华夏人寿的投资收益都长短常抱负的,但近两年监管环境及权益市场变革,投资端收益迎来挑战,而目前股东受限难以增资,股权转让又盘根错节,加之经济下行压力有所加大,公司投资难度会加大。而目前华夏人寿公司产品已经得到市场承认,面对压力,更改已经打开市场产品模式可能会有更大的风险,所以只能节约老本降低费用。

值得留心的是,2018年,华夏人寿实现净利润为31亿元,间断五年实现盈利。但比拟2017年净利润43亿元,下滑了27.9%。上述保险资深人士认为,这并不难了解,近两年华夏人寿原保险保费增速很快,但自2015年后公司并未停止过增资,业务规模大增势必会影响偿付才华,没有成本进入只能分保,而分保也意味着利润的外流。

对于公司近几年的运营情况打点会作何评价?经济不雅察看报记者曾发采访函对公司停止采访,但截至记者发稿,华夏人寿尚未给出回应。面对一封裁员通知引发的存眷,华夏人寿会如何回应,经济不雅察看报记者将连续停止报导。