决策主力记者：王星平 决策主力编纂：王丽娜

最终，这家中国生鲜电商的“始祖”，还是不得不黯然退场。

近两日，有音讯称生鲜电商易果生鲜已经进入破产重组阶段，包含母公司易果生鲜、子公司云象供应链和安鲜达在内的多家公司已于7月30日进入自愿破产重组，并初步驱散员工。

对此，《今天股市行情网》记者也从多位易果生鲜前员工办理解到此状况，并于10月15日走访易果生鲜总部确认了此事。

易果生鲜总部所在大厦

作为最早的一代生鲜电商，走到如此境地，令行业表里唏嘘不已。但这次“破产重组”来得并不忽然，早在去年，关于易果即将倒闭的声音就不绝于耳，主要业务团队闭幕、大量员工被迫离任、旗下平台暂停效劳等种种欠好的音讯，让外界分明看到易果生鲜的困难。

但好在这次破产后还有“重组”这一动作，这能否意味着易果生鲜这一品牌不会彻底消失？不过，此刻的生鲜电商领域新人辈出，与此同时，社区团购、社交电商以及抵家配送分割着不小的空间，留给易果生鲜的所剩无几。最后易果生鲜是否顺利重组，可能还存有疑问。

破产重组 总部仍有少量员工上班

对于易果生鲜破产重组这一音讯，该公司前员工王伦 化名 对《今天股市行情网》记者暗示，多少还是有点痛惜，但这一成果其实是在预料之中的。

王伦是今年年初从易果生鲜离任的，据理解，其离任时，51配资，易果方面并未对其表达详细起因，只是单方面暗示要与该员工终止劳动合同。

这一成果，对王伦来说，显然是忽然的，但他对记者暗示并不不测。据王伦走漏，早在去年四五月份，易果生鲜就初步停止裁员了，之后离任的人越来越多。

“大大都同事离任都比较忽然，但更让大家难以蒙受的是，强制离任后相应的补偿却不到位。”王伦说。

其时易果生鲜方面对王伦的说法是之后会补齐补偿，可随着工夫的推移，王伦对此补偿的等待越来越低。据理解，直到目前，王伦仍然没能收到易果生鲜的补偿金。而这一状况，并非只发生在王伦一人身上。

另一名易果生鲜的前员工也对记者暗示，尽管时机比较渺茫，但还是希望能拿到相应的补偿。

在得知易果“破产重组”这一音讯后，《今天股市行情网》记者依照易果生鲜官网上所提供的联络方式拨通客服电话，成果是电话能接通，但已经无人应答。

与此同时，记者也留心到，最好的期货配资网，易果生鲜的官方于今年7月10日更新后，不停没有新的动态。易果生鲜官方微博 易果网的最新动态还停留在2019年1月14日。

不过，配资，当记者来到位于上海市长宁区的易果生鲜总部时，易果生鲜所属的易果集团相关工作人员对记者暗示，目前易果生鲜所在的五六楼还有粗略二三十个易果生鲜的员工在里面办公。据其介绍，这些员工目前主要在负责公司“重组”事宜。

别的，记者也在招聘网站上把稳到，易果生鲜直到上个月还在停止招聘，岗位主要为客服、渠道销售、财务等。

转型战败 重组难度或较大

作为国内最早入局生鲜电商的玩家，易果生鲜此前一度是生鲜电商领域最炙手可热的明星。

2005年创立至今，易果生鲜先后共完成7轮融资，累计融资超59.3亿元，投资人中不乏阿里巴巴、苏宁、KKR投资等知名企业。此中，与易果生鲜的命运有着严密联络的即是阿里。

2013-2016年间，易果生鲜取得了阿里及旗下云锋基金A、B、C间断三轮融资，累计投资金额达数亿美圆。随后在2017年，易果又取得天猫领投的3亿美金D轮融资，这也是易果间隔如今最近的一轮融资。

随着与阿里在成本方面的逐步加深，双方在业务竞争方面也越来越严密。2013年，易果生鲜与天猫超市成长全渠道规划；2015年将安鲜达从物流部门晋级为物流公司，专注打造冷链物流；2016年建设云象供应链，介入上游农业，为消费者提供市场信息。

在阿里的助力下，易果生鲜的订单量快捷增长，业绩也一路上涨。易果集团结合开创人金光磊曾走漏，2017年易果集团GMV达100亿，较2016财年披露的36亿元增长178%，彼时大约将在2018年实现盈利。

然而，也正是从那几年起，易果也逐渐从出产者的视野里“消失”，由于其业务转型，易果由一家to C的企业仓皇向to B业务转型，逐步成为了一家供应链和物流企业。而从其公布的数据来看，易果的业务转型更多是为了效劳于阿里。依据2017年的数据，易果生鲜的订单有九成来自天猫超市。

尽管不愁流量，但其时也有业内人士认为，易果对单一企业的高度依赖，很可能会让其之后的运营陷入窘境。

此刻看来，这一担心显然在易果之后的开展之路中酿成了现实。

2015年阿里孵化的盒马鲜生创立，短短几年内就开出上百家门店，而随着盒马的兴起，作用上与盒马多处重叠的易果生鲜在阿里内部越来越被边沿化。2018年12月，阿里巴巴组织架构调整，易果生鲜将此前负责的猫超生鲜经营转交给盒马鲜生，并与盒马深入竞争，以进一步打通线上线下。

依照其时阿里的说法，尽管C端业务被盒马逐渐接收，但是在B端上，易果还将继续为包含盒马、大润发、天猫超市生鲜、饿了么等提供供应链、冷链物流方面的撑持。

可从C端转向B端，易果生鲜的转型之路并不顺利。先是有媒体报导称安鲜达或于2019年10月底初步“片面闭幕”，大量员工于双11前夕解决离任手续。后来易果旗下主打净菜配送效劳的平台“我厨”官网和也在去年底暂停效劳。

到了今年1月，易果生鲜经营主体上海易果电子商务有限公司被上海长宁区法院冻结价值1029.72万人民币的股权和其它投资权益，执行法院为上海市长宁区人民法院，冻结期限自2020年1月14日至2023年1月13日。

易果生鲜CEO张晔10月15日在蒙受21Tech采访时暗示，目前已经有确定的重组方，但对于详细细节，他并未走漏更多。此刻，易果生鲜进入破产重组阶段，显然意味着易果在这次向B端的转型是不顺的。

易果的将来寄望于重组。而对于重组，易果方面目前尚未对外界有任何详细说法。

不过，值得留心的是，此刻的生鲜电商行业已然不是几年前的生鲜电商行业了。无论是生鲜电商还是线下零售门店，加上各类中小玩家在商业形式上的一直测验考试，目前生鲜电商行业包含多种商业形式，有以京东生鲜、天猫生鲜为代表的传统B2C自营形式、平台形式，以每日优鲜、叮咚买菜为代表的“抵家”社区形式，以及以盒马鲜生为代表的“到店+抵家”形式，还有像家乐福这样的传统商超也在改造涉水生鲜配送业务。在合作如此剧烈的行业中，在业内人士看来，留给易果生鲜的时机并不久不多。

或许也正是基于这些思考，也有投资行业人士对记者预言，易果生鲜“重组”更像是一个说法，顺利重组的可能性较小。

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