决策主力记者：赵成 决策主力编纂：张北

48年前，还在山上打石头的小镇青年庞庆华做梦也不会想到，有一天可以成为中国汽车畅通领域的领军人物；也不会想到，最终会以让渡全副股份的方式，“退出”倾注了他全副心血、苦心运营16年的庞大集团(601258)。

这家曾将国内最大经销商集团经验了十多年的高速开展之后，此刻因为还不起1700万的债务，被子公司起诉申请破产重整，市值缩水86%，并披星戴月的从庞大集团(601258)变为*ST庞大 , 。

64岁的庞庆华笑称本人还没想好能否退休，但重整之下，庞庆华虽照常是庞大集团(601258)的党委书记和声誉董事长，庞大集团(601258)已不再姓庞。

中国第一代汽车经销商，正经验市场下行和渠道改革的双重阵痛。

从小镇青年到4S店大佬

在河北滦县，庞庆华是妇孺皆知的名人。在当地年轻人眼里，只要两种工作：一种是在庞大上班，另一种是不在庞大上班。

1971年，只读过7年书，年仅16岁的庞庆华便已插手工作，他的第一份工作就是在山上打石头。为了谋生，在尔后的四年里，庞庆华还打过水、修过自行车、修过大车、当过理发员、进过饭店。

尔后，庞庆华被调到滦县物资局，担当过冀东物贸董事长兼总经理，直至创立庞大集团(601258)，打造了本人的汽车经销商帝国。企业改制后，冀东机电改名为冀东物贸，并实行全员持股，庞庆华任董事长兼总经理。

在庞庆华的率领下，冀东物贸犹如一列高速行驶的列车，势不成挡。

2008年，冀东物贸正式更名为庞大汽贸集团 简称：庞大集团(601258) 。也是在那一年，庞大集团(601258)以538亿元的营业额拔得当年中国汽车经销商百强榜头筹，凌驾第二名十几亿元。

2011年4月28日，庞大集团(601258)在上交所胜利上市，成为国内首家通过IPO方式登陆a股市场的汽车经销商集团，市值曾一度凌驾630亿元。

经过40年的拼搏与奋斗，那个曾在山上打石头的小镇青年也登上了本人的人生巅峰。2011年胡润中国富豪排行榜中，庞庆华家族以100亿元的产业位列第109位。

30年来，庞庆华率领着这家从冀东滦县走出来的小企业，历经国营企业改制的坎儿，以卡车业务起步，逐渐在商用车和微车领域扩张，而后又向乘用车标的目的转型，一刻不竭地向前奔跑着。

登陆成本市场之后，庞庆华率领着庞大集团(601258)一路狂飙。他认为，处于开展期的企业，就应该“向规模要效益”。

截至2011年12月底，庞大集团(601258)在中国26个省市、自治区及蒙古国建有1257家营销网点，分、子公司等分支机构达1525家，此中包含汽车专卖店984家、各类汽车市场273家。

此时的庞大，可谓是景色无两。

大破大立的“象棋”人生

相熟庞庆华的人都知道，庞庆华以“工作狂”闻名，且素来没有享受过和个人产业相匹配的生活：他精神富足，每天最多睡六个小时，每每到凌晨还在开会；他爱好下象棋，常有大破大立之行棋，这和他在企业开展中的思路如出一辙。

依靠其敏锐的市场洞察力，51配资网，统购分销和品牌买断相联结的灵敏方式，在一高一低之间，庞庆华始终进出自如。但这也从另一个侧面反映出，庞庆华身上充塞了不循分的冒险基因。

彼时，业内曾有人担心，庞大的步子是不是迈得有点快？而这样的担心绝非空穴来风。

“当你出了内蒙乌海机场之后，沿着机场高速走，你可以发现荒凉的路边上有一排崭新的4S店，粗略十四五家，全是庞大的，但这些店里却鲜有顾客光临。”曾有媒体这样形容庞大集团(601258)扩张期的运营场景。

就在那一年，中国汽车销量已到达1300万辆，成为全球销量第一的市场，同时，中国汽车市场规模的快捷扩张，也鞭策着汽车经销商们高歌猛进。

数据显示，2011年，中升在上市后的一年里，其开店数量翻倍；2012年，广汇也新增了115家4S店到达394家，差不久不多一年内新增了40%；而庞大是此中走得最快的那一个。截至2012年底，庞大的4S店和经销网点的数量别离到达了754家和1429个。而在这两年之前，这两个数字还只是397家和926个。

实际上，庞庆华早已看到网点快捷扩张所蕴含的宏大风险，并担忧当中国车市走低时，放肆扩张会给经销商带来致命冲击。

“这种状况曾经在2004年上演过。其时，经销商赚不到钱，很多店干脆改成了饭店，我担忧历史悲剧会重演。所以我建议岂论商家还是厂家都应该理智地看待中国市场，虚心地、有方案地做好中国市场。”庞庆华曾公开暗示。

庞庆华认为，由于乘用车市场井喷，使各厂家加快建厂，经销商也不得不跟上这一步骤。在这种状况下，最好的股票配资网，汽车经销商们面临着宏大的资金、人才和土地等方面的压力。只管如此，但假如你不第一工夫拿下这块市场，合作对手便会“当仁不让”。

为了不让时机溜走，庞庆华选择抓住它，而快捷的扩张也为后来的危机埋下了隐患。

事实上，从2010年初步，期货配资网，庞大集团(601258)便已呈现走“下坡路”的迹象。

“2011年中国汽车经销商集团百强排行榜”显示，庞大集团(601258)第一，广汇汽车(600297)第二，利星行第三；2012年，庞大集团(601258)便已从该榜单榜首位置滑落至第二名，并在营业收入上落后第一名的广汇汽车(600297)86.33亿元；2014年，庞大集团(601258)滑落至第三名；尔后，庞大集团(601258)跌出中国汽车经销商集团百强排行榜前三名。

对于汽车经销商而言，快捷扩张要经验将新建店酿成成熟店的过程，最终转化为营业额的同步进步，而短期吃亏则是快捷扩张必必要接受的价钱，彼时的庞大集团(601258)急需一些工夫消化扩张带来的后果。

求“钱”若渴的庞大

不成否定，庞庆华是个真正想办事的实业家。而也正因如此，一心想把庞大事业做得再大一些的庞庆华并没有进行扩张的脚步。

除了一直建店，他以至把眼光瞄向了主机厂。2012年庞大集团(601258)登陆A股仅两个月后，就与急于向中国市场发售技术的萨博汽车展开会谈，但最终因美国通用反对收购而宣告失败。

“庞大的主要宗旨，是为了在中国市场拿到代办代理权，我对技术和消费不感趣味。”庞庆华此前在蒙受中国播送网采访时直言，“庞大集团(601258)收购萨博并非是想成为汽车制造商，仅仅是想复制斯巴鲁形式罢了，但不得不认可，我们的运气不太好。

萨博一事令庞大丧失不小。为了迎娶萨博汽车这位“美娇娘”，庞大集团(601258)已经提早支付了4500万欧元 约合3.7亿元人民币 的“彩礼”，但萨博汽车却颁布颁发破产，庞大集团(601258)最终“人财两失”。

“我走过的最大弯路应该就是收购萨博吧。上市后，手里有钱了，在投资方面不够慎重，这也是我从膨胀到沉着的过程。”对于走过的弯路，庞庆华向媒体坦言。

但对于激进扩张的责备，庞庆华曾传布鼓吹，假如本人是“保守派”，可能庞大集团(601258)就没有本日了，“我们可能还在滦县待着呢”！

快捷扩张使庞大集团(601258)的资产负债率一路走高。公开数据显示，自2011年上市以来，庞大集团(601258)只在2011年和2016年实现盈利，总体盈利金额不到10亿元，其余年份都是吃亏状态，资产负债率不停在80%的高位，曾一度高达90%。

今年以来，庞大集团(601258)共发生20多起债务逾期违约，逾期债务规模合计为27.2亿元。2019上半年年报显示，庞大活动性负债高达260多亿元。

上市八年间，庞大集团(601258)在市场上的合作劣势已逐渐消失，日益紧张的资金链使其从云端坠落，并恒久处于求“钱”若渴的状态。

庞庆华自始至终认为，庞大集团(601258)的这一轮资金链问题主要是由于银行忽然抽贷导致。

让渡所有股份，庞庆华：破产重整是好事

众所周知，庞大集团(601258)于今年5月中旬发布公告，称由于庞大集团(601258)2017年向冀东丰公司借款1700万元用于增补活动资金，借款到期后，庞大集团(601258)因资金紧张，未能归还。因而，冀东丰公司向法院提出对庞大集团(601258)停止重整申请。这一事件被业内认为是压死庞大的最后一根“稻草”。

但紧张的资金链暗地里，也与庞庆华的战略选择亲密相关。与其他经销商选择租赁土地建汽车销售店铺差异，庞庆华的方案是间接买地建店。数据显示，庞大集团(601258)旗下80%摆布的4S店都是自购土地建店。

庞庆华之所以坚持用自建店的形势来扩大网络，除了落户和利润核销之外，四十年的商业土地产权也让庞庆华垂青。他说尽管买土地贵，但是分摊到几十年的产权期内比租赁要自制很多，并且租赁土地还会面临瑕疵物业问题。

据理解，建造一家4S店的投资老本至少要1000万元，而厂家给4S店的利润通常不会凌驾7%，这意味着一家4S店每月销售额至少要到达1000万元威力维持正常的出入均衡。以10万元摆布的车为例，一个4S店每月至少要卖出100辆车威力保持出入均衡。在车市寒冬下，这一数字对一家4S店来说很有压力。

有剖析认为，随着毛利的降低、土地价格的上涨以及汽车市场下行压力的加剧，汽车畅通业正在转变为一个恒久投资运营的项目，而不像以往，投资一个较好品牌的4S店，一年就可以收回老本，将来可能三年以至五年收回老本都是正常现象。

此刻，ST庞大市值缩水近九成，庞庆华也黯然辞去董事长职位，并让渡其在庞大的全副股份。

“破产重整不是破产清算，重整是好事，是严峻利好！”辞去庞大董事长职务后，庞庆华在蒙受记者采访时暗示，“个人的去留不重要，重要的是让庞大好起来，有利于各方面的开展。”

有音讯称，庞庆华希望能借此时机，卸下重担，安享暮年。但对于能否选择退休这个问题，庞庆华对记者说，他还没有想好。

毫无疑问，汽车经销商的传统业态已经进入转型期，在这一过程中将面临更多的取舍，以至是断臂求生。

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