决策主力记者：刘春山 决策主力编纂：魏官红

3月6日晚间，《今天股市行情网》记者从中国联通(600050)得悉，中国联通(600050)近日审议通过了《大市场统筹经营组织体系厘革计划》，此次厘革是中国联通(600050)纵深推进混合所有制厘革的实际行动。这次中国联通(600050)经营组织体系的调整优化，重点处置惩罚惩罚“统筹不敷”、“产品合作力不敷”、“线上线下割裂”这三个痛点问题，摸索和理论企业互联网化经营形式，走经营商差别化开展之路。

一位中国联通(600050)员工讲述记者，最好的期货配资网，这次调整是混改的再冲破，看点是依照“统筹”、“产品”、“经营”三大板块，整合市场线资源，让消费关系适应消吃力开展。波及市场线所有员工，同时专门创立产品中心。

详细方式为，在总部层面，建设以“1部2中心”为核心的经营组织体系。“1部”，即将市场部作为大市场体系的结构者和资源协调者，股票配资，负责市场前后端的统筹协调组织。“2中心”，即建设大市场统筹下的“产品中心”、“渠道经营中心”。

大市场统筹组织体系下的市场部，将来其主要职责是负责集团营销形式的建设。此中的产品中心，则是将整合市场、电子商务相关业务，负责产品的统筹打点研发，落实产品全生命周期打点，加快鞭策产品转型。大市场组织体系下的渠道经营中心，将整合实体渠道、电子商务相关业务。

“过去，电商可能作为公司的一个部门而独自存在，或者代表一类产品，或者代表一类渠道。此次厘革后，全公司高下都将进一步依照互联网化的方式运作，实现线上线下的一体化交融。”中国联通(600050)方面暗示，今后次厘革的最素质内容来看，电商的作用不只不会削弱，并且会进一步加强。在厘革的力度上，通过线上线下一体化进一步强化电商在开展中的作用。

中国联通(600050)暗示，过去以老本驱动的开展形式难以为继，传统业务增长缺乏动力。从行业外来看，加快5G成立开展、防控新冠肺炎疫情带来的数字化转型大潮风起云涌，线上线下一体化、集约化的出产与经营形式成为一定选择。

中国联通(600050)同时强调，此次厘革是中国联通(600050)片面落实“去机关化、去行政化、去层级化”的实际行动，目前是为了建设愈加合乎公司化、市场化的组织经营体系。顺应“治理体系数字化，社会打点云大物化，企业运营互联网化，用户出产线上化”的趋势。

中国联通(600050)此前发布的业绩预告显示，2019年中国联通(600050)整体主营业务收入大约可实现企稳并略有小幅上升，期货配资网，未有披露详细的营收大约数额。净利润公司大约约为49.8亿元人民币，同比增长约22%。截至3月6日收盘，中国联通(600050)在a股报5.72元每股，当日跌幅1.89%，近5日涨幅为4.38%。

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