决策主力记者：任飞 决策主力编纂：肖芮冬

今天 8月5日 ，谊品生鲜C轮25亿人民币融资落地的音讯，令投资界再度聚焦社区生鲜店赛道。记者留心到，这是领投方腾讯近半个月以来第二次对该赛道脱手，其还在7月22日协助昌隆优选完成C+轮8亿美圆融资。

有剖析指出，此番创投热潮风起生鲜电商的投资转向。此前，国内生鲜电商受困资金链断裂和吃亏运营等问题，中小玩家连连败退，而成本也在汲取刚需为先和配送半径过大的教训，陆续朝着更私域化的社区生鲜店过渡。

生鲜零售再添细分新赛道

在投资界，“生鲜是电商最后的营垒”这句话涵盖了成本对供应链与经营才华的极高要求，认为相关组合型商业形式的开发不只要有足够的数据协同，也必要具备高效的配送流程。

而作为离出产者最近的社区生鲜店，时下正在引领一股新零售创投风潮。8月5日，谊品生鲜官方颁布颁发获C轮融资，此轮融资金额在25亿元人民币，由老股东腾讯和今天成伎俩投，钟鼎成本跟投。

值得留心的是，生鲜是一个线上化水平很低的品类，但从成本存眷的状况来看，却是一个宏大的赛道。钟鼎成本严力对投资谊品生鲜的看法是，必要从线下社区起势，逐步走向线上线下的交融。

可见，比拟于此前熟知的线上驱动线下的方式，谊品生鲜正在反其道而行之。记者查询拜访发现，该商业形式相似于便当店的开发，而以“生鲜+”切入社区化运营亦是为数不久不多的细分赛道，目前正在被成本追逐。

从去年底初步，社区生鲜领域爆发了一小波融资潮。去年12月25日，社区团购平台“食享会”颁布颁发完成B+轮融资；同年12月26日，“朴朴超市”颁布颁发已于2019年10月取得1亿美圆的B2轮融资；今年7月22日，“昌隆优选”完成C+轮8亿美圆融资，KKR领投，腾讯、红杉中国、天一成本等跟投，而腾讯也在完成该笔投资案后，再次对“谊品生鲜”的C轮停止领投，51配资网，前后工夫未凌驾半月。

中国社会科学院互联网经济钻研室主任李勇坚此前在蒙受媒体采访时暗示，万亿级的市场规模是电商纷纷入局的主要起因。公开数据显示，目前我国整个商品零售额中有15%以上是通过网上实现的，但是生鲜产品在网上销售的比例还不到3%，在网络销售已经到达出产瓶颈的时候，生鲜产品此中12%的差值使得各家电商看到了新的利润增长点。

可见，社区生鲜店在聚拢出产者、进步黏性且构建出产场景的短途配送中极具劣势。类比此前永辉超市(601933)与永辉mini的差别，有剖析指出，前者假如笼罩5公里配送半径，那么永辉mini的笼罩半径仅仅只要1公里。高效的物流速度和低廉的物流老本，配资，也使得无论是社区生鲜店在出产频率和用户黏度上都优于大型生鲜卖场。

生鲜电商投资切换停止中

不过，生鲜配送的由来却并非始于社区店，而是此前大火的生鲜电商形式。此前，阿里、美团等纷纷斥资规划，但生鲜电商的众生相却不尽人意，巨头们战略调整，中小玩家屡屡受挫。

从去年初步，多家生鲜电商被曝出资金链断裂、融资失败、大规模关店、效劳关停等音讯。先是“小象生鲜”在去年4月关闭无锡及常州两地的5家门店，再是“迷你生鲜”在去年10月底暂停经营；随后的11月、12月，“妙生活”“呆萝卜”“吉及鲜”“我厨”和上海易果电子商务有限公司，或出于融资失败，或出于资金链断裂，纷纷遇到运营障碍，以至倒闭。

即即是大型生鲜电商，“盒马鲜生”在去年5月也呈现了初度关店的音讯；“超级物种”在去年7月也关闭了上海首家门店。不难看出生鲜电商行业面临的窘境，而随同于此的投融资状况也呈现变革。

在行业开展面临的窘境方面，生鲜电商对供应链、物流的要求更高。相关报导显示，生鲜电商的老本占总价的30%~40%，耗损率高，技术、人工投入老本大等，城市间接抬升老本。

加之流量获取难，同质化水平趋高的生鲜电商领域中，一些中小玩家面临着订单量不敷，流量根底单薄等短板，制约了平台的开展，资金短缺的问题日益突出。

据艾媒咨询剖析，生鲜电商企业遍及本身造血才华不敷，依赖外部输血。而投资热度也在2016年初步到达峰值，尔后逐渐降温。数据显示，2014年~2016年，国内生鲜电商行业各年三月的投融资额别离为15.3亿元、59.7亿元、92.9亿元；随后初步逐年下降，到2019年 1~3月 已跌至3.9亿元。

不难发现，成本从2016年初步对生鲜电商投资趋冷。与此同时，行业巨头也初步停止战略调整——主要在商业形式上停止改革，强调刚需、高频等需求下的资源高效配置，不少平台启动前置仓储成立。好比，“美团买菜” 从属于小象生鲜事业部 和“菜划算” 阿里投资 ，陆续朝着更私域化的社区生鲜店过渡。

投资调头之后，在社区生鲜店赛道，目前在投资端涌现的巨头众多，包含阿里、腾讯还有美团。作为一门古老的生意，生鲜正搭乘近场化的列车以惊人的声量拥抱社区，大有演绎新“百团大战”之势。

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