10月9日，“任正非曾被华为内部批判十宗罪 ”刷屏。实际上，这也不是啥新音讯，是发生在去年的事被好事者翻出来了。原来，2018年3月华为蓝军组织开了一次内部批判会并列出任正非十宗罪，将其以电邮文件等方式公布。此中十宗罪包含有时领导过深过细过急、不能把不偏不倚用到极致等。

详细来说，华为蓝军内部批判会列出的任正非十宗罪是：1、任正非的人力资源哲学思想是世界级创新，但有的时候领导过深过细过急，HR体系执行过于机械化、生硬化、运动化，专业力量没有得到阐扬。2、不要过早否认新的事物，对新事物要抱着开放的心态，让子弹先飞一会儿。3、工资、补助、奖金、恒久鼓励机制等价值分配机制必要系统梳理和考虑。4、不能把不偏不倚用到极致，灰度灰度再灰度，妥协妥协再妥协。5、干部打点要风险和效率上追求均衡。6、要器重专家，强化专家的价值。7、反思海外经验适用的职务范围的问题。8、不能基于陈述请示内容、陈述请示好坏来否认陈述请示人员或必定陈述请示人员。9、任正非的很多打点思想、打点要求只适用于经营商业务，不能适用于其他业务。10、战略预备队原本是中央党校，但由于实际运作执行问题，成果酿成了五七干校。

任正非暗示，华为内部的自我批评是很凶猛的，吵完以后达成共识了回去就做本人的事了。实际上，还有这么几件事，足以表现任正非的宽广襟怀和华为的自我批判风尚。

1、任正非曾因洗衣费不小心报销，被要求写检讨 据蓝血钻研走漏，早些年，华为有一次修了一个小建筑，很快被拆掉，不久，华为内部贴出通知说，因该建筑结构失误构成公司丧失，对决策人罚款一千元，被罚者便是任正非。

任正非有一次到日本出差，应该自付的酒店洗衣费，不小心连同其他费用一起报销了，后来被审计出来，审计部专门找任正非谈话，对不起，这笔费用得退回来，同时任正非还为此写了一份检讨。

华为领有十分先进的财务系统，效率十分高。我们从小小的费用报销这个环节就能看出来。十年前，智能手机尚未普及，华为就已在互联网上开发了SSE费用报销系统。 华为公司因业务特点，领有普遍全球的客户群与员工步队，员工的费用打点与报销对于财务部门来说是一项十分复杂的工作。基于此，公司接纳SSE对员工费用停止打点，在节约了人力、物力的同时也收到了优良的打点与控制效果。能上网的处所华为员工就能登录SSE系统填写费用报销单，填写完结后费用报销单系统会自动提交指导审批。

华为对员工出差有着十分严格的规定，在审批上更是严格把关，充裕放权，员工和主管都必需承当相应的责任，制止弄虚作假。华为给每个员工都建设了费用报销诚信档案，每个员工都有诚信分值。这个分值会决定个人费用报销被审计抽查的概率。

2、华为所有的人不能坐飞机头等舱，任正非坐头等舱得本人掏多余的钱 华为所有的人不能坐飞机头等舱，任正非其时终究70岁摆布了，到全世界各地他得坐头等舱，对不起，多出的钱你本人朝里填。所以，每出一次出国任正非就“吃亏”一次。

很多人可能在朋友圈看到过这样一张照片，任总本人拖着拉杆箱排队等出租车。华为的开创人难道出行没有部属陪伴吗？华为的差旅费报销制度规定，只要病员出差才允许有人陪伴，指导出差时陪伴人员的机票不能在公司报销，需由指导个人累赘。

3、作为公司的CEO，任正非被罚款100万元 2018年1月17日，华为发布了一则“对运营打点不善指导责任人问责”的传递，期货配资，传递说：“近年，局部运营单位发生了运营质量事故和业务造假行为，公司打点层对此负有打点不力的责任。经董事会常务委员会探讨决定，对公司主要责任指导作出问责，并传递公司全体员工。”由此，最好的股票配资网，作为公司的CEO，任正非被罚款100万元。

4、任正非在内的公司高层，每次插手非公聚餐，都要结账、撕发票 很早之前，华为公司就有一项规定，无论外边来客还是内部聚餐，插手者中，谁的职务最高，就由谁买单。不单要买单，还要当着大家的面，把发票撕掉。这个规定，出自《华为公司改进工作作风的八条要求》。此中的第三条明确提出：有上级插手的非因公就餐应由上级付账 AA制除外 ，更不允许以公费名义报销因私就餐费用。包含任正非在内的公司高层，配资网，每次插手非公聚餐，都要结账、撕发票。

任正非用饭喜爱给小费。简直每次用饭，城市给小费。有时候，给的小费数额会凌驾餐费。当大家吃完了而没吃饱的时候，心中会默念：你可以给小费，也应该让我们吃饱吧。他给小费的理由是：餐厅效劳员不容易，对底层的人更应该关爱，给点小费，他们会给你提供更好的效劳。