出品：每日财报

在外界看来，吉林银行和很多城商行一样，尽管起步艰辛，但开展迅速。2018年，吉林银行的总资产3618.5亿元，这样的规模在120多家城商行里表示还是不久不多的。

依据公开数据，2018年吉林银行总资产排名19位，也早早在2014年提出了上市方案。

但这一切很美好的景象在2019年被打破。

最早呈现问题的是不停以来维持的还不错的利润，上半年因为贷款计提丧失22.97亿元，银行利润间接腰斩，仅有7.43亿。

11月1日，裁判文书网又披露了吉林银行大连分行遭骗贷5.8亿元，这也直接证实了公司大额计提并不是空穴来风。

太阳底下无新颖事，公司打点层也频频被爆出问题。

去年12月，在吉林银行耕耘了10多年的吉林银行副行长王安华蒙受查询拜访；到今年11月，已经担当吉林银行原党委书记、董事长5年的张宝祥因涉嫌重大违纪违法，目前也在蒙受纪律审查和监察查询拜访。

公开质料显示，张宝祥1964年出生，1986年插手工作，曾任吉林省政府外事办公室 省侨务办公室 党组书记、主任；长春市商业银行党委书记、董事长、行长等职务。

而这一幕似曾相识。早在2012年7月，吉林银行原董事长田学仁被备案查询拜访，开除党籍、开除公职处分，其任职工夫为2008年1月至2011年11月。

《每日财报》留心到，吉林银行已创立12年有余，51配资网，而贯通其运营历史的两届董事长先后落马，可见公司治理存在毛病。

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不良贷款激增，利润惨遭腰斩

吉林银行创立于2007年10月10日，是由长春市商业银行与吉林市商业银行、辽源市都会信誉社等合并创立的都会商业银行。

结合重组前，吉林省各城商行、城信社不良资产居高不下，历史负担极重繁重，有些城信社资不抵债，本质上接近破产。由此创立伊始，吉林银行就得到了吉林省委、省政府的撑持，初步了跨区域和超凡规开展。

2007年，吉林银行刚创立时，总资产514亿元，存款余额449亿元，贷款余额318亿元。截至2019年上半年，吉林银行总资产3802.39亿元，存款余额2951.44亿元，贷款及垫资余额2309.31亿元。12年间，吉林银行总资产有了6倍多的增长。

但是就在吉林银行逐渐走上顶峰的时候，其业绩急转直下。

《每日财报》留心到，配资网，2019年上半年，吉林银行营业收入46.89亿元，同比增多17.00%，但税前利润为7.43亿元，同比降低63.28%，利润遭腰斩。

利润大幅度降低的起因是同期资产减值急剧增多，2019年上半年资产减值金额为22.48亿元，而2018年同期减值金额为1.81亿元。

《每日财报》留心到，在2015年年报中，吉林银行曾暗示，该行已全副从事总额近百亿元的遗留问题，提升了资产质量。本日来看，吉林银行又重蹈了覆辙，不良再次昂首。

很多人总会认为拿着牌照就能日进斗金的银行是最容易的一门生意，但这一点起码在吉林银行身上并不容易。

《每日财报》在剖析过去12年的开展途程中，简略地将吉林银行分成了三个历史阶段。读懂了这三个阶段，根本上就对吉林银行有了一个根本的认识。

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成也同业 败也同业

开展历史1：2008年至2012年

吉林银行前期靠合并多地区农村信誉社，到2008年底已经有了856亿元的总资产。尔后，吉林银行靠着同业资产规模迅速做大，到2012年总资产已经飙升至1601亿元，4年增长了两倍。

其盈利形式也从过去的存贷利差向投资收益占主导转变。2012年投资收益从上一年的吃亏2000万，大幅盈利至7.17亿元。

在同业成为高光业务的另一面则是公司不良贷款的问题慢慢凸显。

2008年至2010年，吉林银行当年计提不良贷款金额逐渐增加，由1.73亿元剧增至6.11亿元，截至2010年底，吉林银行不良贷款余额为17.99亿元。

2011年及2012年，吉林银行贷款类减值丧失金额已高达12.71亿元及12.76亿元。而同期净利润别离为15.37亿元、21.60亿元。不良贷款构成的减值丧失蚕食着吉林银行的利润。

开展历史2：2013年至2016年

这一阶段，吉林银行依然在依靠同业业务做大规模。

2013年底至2016年底，吉林银行的总资产别离为2622.37亿元、2837.83亿元、3575.33亿元、4322.34亿元，出现快捷增长态势。

这期间，吉林银行同业及其他金融机构寄存款项已经高达1300.63亿元，同比增多43.69%，投资余额为1905.27亿元，同比增多54.15%。

但是成也同业，败也同业。

此前大量吸纳同业存单，再将资产投入投资项目，吉林银行靠此赚取投资收益，但在2016年遭遇滑铁卢。2013年至2016年，吉林银行投资收益别离为15.04亿元、34.43亿元、38.48亿元、-6365.5万元。

2016年度，因投资吃亏，吉林银行在总资产规模同比增多20.89%的状况下，51配资，净利润为29.35亿元，仅同比增多11.27%。

开展历史3：2017年至2018年

2016年是吉林银行的短暂开展高点。从这一年初步，吉林银行初步走下坡路。

2017年底至2018年底，吉林银行总资产别离为3925.50亿元、3618.51亿元，总资产同比降低9.18%、7.82%。总资产的降低和同业存单余额大幅度下降有关，2017年底、2018年底同业存单余额别离为808.79亿元、500.99亿元，同比降低37.82%、38.06%。

同时，吉林银行2018年度净利润为11.57亿元，比照2017年度30.5亿元的净利润，降低比例高达62.07%。

相应的，吉林银行资产减值金额剧增、吞噬大局部利润。2018年度资产减值总金额为34.14亿元，比照2017年的10.07亿减值，同比增多236.03%。

其不良贷款率也继续飙升，由2017年的1.72%升至2018年的2.82%，2019年上半年升至2.86%。

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粗放运营形式需改进

回忆吉林银行的12年历史，同业业务构成资产规模增多的假象、投资频频吃亏、不良贷款问题重大，导致吉林银行出现资产收缩、贷款减值激增、利润腰斩的现状。

而构成吉林银行运营困局的起因，除打点层方针外，和其风控、信审的粗放式运营也有较大的关系。

此前，吉林银行因信审问题被屡次惩罚。据《每日财报》不完全统计，2018年至今，吉林银行及其各分行因借款质量分类问题已累计罚款155万元。别的，吉林银行在信审方面罚款案由还包含：贷前盘问不到位、借款查抄未尽职、受请托出解决流于模式、贷后解决不到位、虚伪搬运信贷财物等。

对吉林银行来讲，最应紧迫办理的，或不是提升表内数据及业绩，而是如何办理不良贷款及公司风控信审问题。

最新的音讯是，11月20日，吉林银保监局网站发布任职资格批复显示，核准陈宇龙吉林银行董事长任职资格，接替张宝祥。公开质料显示，陈宇龙原为吉林银行行长，曾任工商银行(601398)吉林省分行副行长、吉林省金融控股集团股份有限公司总裁。

面对吉林银行的一堆烂摊子，陈宇龙能挑起重担吗？