时代周报记者 陈婷 发自上海

2020年刚开年，近年来势头大好的回力鞋就因质量问题备受存眷。

2019年12月31日，国家市场监视打点总局官网传递2019年童鞋等51种产品质量国家监视抽查分歧格产品及企业名单。此中，上海回力鞋业有限公司 下简称“上海回力” 消费的WZ-9047型童鞋样品，被查出含有邻苯二甲酸酯。

据理解，邻苯二甲酸酯类被世界卫生组织公告为一种环境荷尔蒙，可通过呼吸道、消化道和皮肤等门路进入人体，在体内会干扰人体的内分泌系统，可导致男孩“女性化”，也可引起儿童性早熟。

1月2日、3日及6日，时代周报记者数次拨打上海回力品牌部电话，都因“分机正忙”而无奈接通。

1月3日，时髦财富投资人、优意国际CEO杨大筠在蒙受时代周报记者采访时暗示：“在回力目前运营形式下，经销商可本人停止设想、消费和终端运营，回力对经销商缺乏管控力。在此状况下，最好的股票配资网，回力取得了可不雅观收益，但不受管控的经销体系理所应当地可能会给回力的产品质量和品牌形象带来负面影响。”

1月6日，有回力经销商向时代周报记者暗示，只管回力也曾说要增强经销商管控，但并没有什么实际动作。

轻资产形式隐患

“近年来，随着国力提升，国潮风初步风行。回力主打的硫化鞋作为典范，就此坐上风口。” 对回力此番逆势增长，杨大筠如此评价。

1月2日，纺织服装品牌打点专家、上海良栖品牌打点有限公司总经理程伟雄向时代周报记者暗示，回力的兴起，除了得益于复古潮流风口之外，股票配资网，线上业务的较快开展也是起因之一。

只管如此，但外界对回力从头兴起的质疑声却从未进行。

“回力自身并没有才华把品牌做好，只是正好赶上了复古的潮流。”杨大筠质疑道。

在回力鞋销量节节攀升的同时，产品问题也一直被爆出。除上述质量问题外，回力也屡受“剽窃”质疑。

在多个社交媒体上，回力的鞋款都被与其他国际运动品牌的鞋款停止比照，网友质疑声不绝于耳。

1月2日，CIC灼识咨询执行董事朱悦讲述时代周报记者，回力在近年来露出出的诸多问题都与其轻资产形式有关。

“除回力典范设想的14款长线产品外，授权经销商可在得到回力官方认证后，领有设想、消费到销售的许诺。由于授权厂商过多且较分散，这种打点形式下，回力的产品打点变得艰难。”朱悦说道。

据媒体2017年报导，回力已没有本人的工厂，通过品牌授权12家消费企业停止消费、销售，配套加工工厂达8家。

时代周报记者在回力官网查阅其销售网络后发现，其经销渠道在各地不尽雷同。在上海、安徽、江西、河南等地，回力门店负责人各异；而在福建、广东、云南、四川等地，门店负责人均为同一人。

1月6日，一名在上海开有多家门店的经销商讲述时代周报记者，目前回力对经销商的管控不紧，对于门店没有什么要求，“小有小的开法，大有大的开法，对面积没什么要求。目前上海代办代理很多，代办代理都是有权利授权的，找代办代理授权不停不必要交加盟费。”

“据说快要对线下门店停止标准了。但是回力管线上门店都焦头烂额。”该经销商暗示，两年前回力就在开会时对经销商敲警钟，说要对门店增强管控，但目前还没什么动作。

多名上海经销商向时代周报记者暗示，回力的生意还算可以，但有时候会被质疑是假货。

“我被旁边新来的门店说是卖假货的，我也没什么可以证实我是卖真货的。”一名经销商说道。

1月2日，北京商业经济学会常务副会长赖阳向时代周报记者暗示：“轻量化经营会少背很多负担，企业可以只做本人最长于的事情，对做好品牌价值并非没有好处。但是假如在运作过程中，经销商权利过大、弹性过大，会构制品牌价值凌乱，对品牌孕育发生附加伤害。”

高端化受挫

靠“国潮”兴起的回力，在创新才华上也饱受质疑。

赖阳坦言：“回力假如想要保持朝气，配资，必然要有更潮的设想，一直地停止创新和冲破，但它在设想上的实力和国际品牌差距鲜亮，根本上算是在吃资本。”

朱悦也认为，假如回力无奈提升本身产品创新才华，当复古怀旧风潮过去，回力的开展可能会面临窘境。

然而创新方面，回力的投入却非常有限。

2017年，杨卫东曾对媒体亮相，“针对当下体育品牌大谈科技创新，我们知道本身的实力无奈与国际大牌相提并论，所以不会盲从。我们的品牌定位是‘国人的鞋’、最有性价比的鞋，即主打100元以下市场的品牌货和全品类鞋的笼罩面。”

赖阳暗示，品牌创新必要更高的老本，回力目前遍及低于100元以下的价位很难支撑。

2018年，回力曾推出过中高端鞋款“回天之力”，一改往日廉价形象，停止了大幅度的提价。

据悉，该鞋款由美国定制团队与中国艺术家独特设想制作，售价999元。不过，此次测验考试的成果并不抱负，该款球鞋目前在淘宝上的售价已降至129元。

朱悦暗示，目前出产者对回力的品牌印象大多依然停留在“高性价比”。回力天猫旗舰店中，销量前三名产品售价均不高于200元，因而在回力产品创新才华无奈冲破的状况下，回力推中高端产品无奈取得市场承认。

在赖阳看来，假如回力想要朝中高端停止转型，除了在人才储蓄、刺激创新机制上有所改进外，目前的经销体系仍是一只“拦路虎”。

程伟雄亦坦言：“根底产品做流量，中高档产品做形象和品牌。回力之前测验考试的中高档产品是失败的，一个对渠道没有掌控才华的品牌，很难在品类延伸上做到熟能生巧。”